2020年12月底,网易LOFTER举行了一场品牌焕新发布会推出新口号:"看见每一种兴趣"。
2020年12月26日,LOFTER的官方微博发布了两条与品牌焕新发布会相关的视频,其中一条是“世界逆流而上,我们创作不止”,评论区的画风是这样的:“宁配吗”、“我们逆着LOF的流创作不止”……
网易(NASDAQ:NTES)是欧冠杯领先的互联网技术公司,在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位。网易对欧冠杯互联网的发展具有强烈使命感,网易利用先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。1997年6月创立以来,凭借先进的技术和优质的服务,网易深受网民欢迎,曾两次被欧冠杯互联网络信息中心(CNNIC)评选为欧冠杯十佳网站之首。
2016-2018年欧冠杯网易营业总收入逐年增长,2018年达到高峰,2019年起下降,2020年前三季度营业总收入26.97亿美元。从净利润来看,2019年网易净利润30.74亿美元,为2016年以来最高值,2020年前三季度净利润4.33亿美元。
2016-2020年前三季度网易经营情况
资料来源:企业公告、欧冠杯腾讯视频整理
在品牌焕新调整背后,LOFTER正在经历什么?网易想要LOFTER变成什么模样?
1、从下架整改到品牌焕新,LOFTER坎坷背后的两大背景
网易在2011年推出轻博客产品LOFTER时,大概没有人能想到未来大众对其印象会变成“同人”作品聚集地。当时,LOFTER跟随的是2007年诞生的轻博客平台Tumblr,(国人称其为“汤不热”)。Tumblr的特点是能同时满足表达与社交需求,设计风格简洁,内容类型自由,很快吸引了海量用户。2013年,雅虎以高达11亿美元的价格收购Tumblr,可见其火爆程度。
2、泛兴趣,一条“看起来很美好”的路
从历史来看,是同人用户选择了LOFTER,而非LOFTER选择了同人文化,这是用户主导的社区文化演变。在轻博客纷纷挂掉的这些年里,同人爱好者显然是LOFTER得以生存下来的重要用户源,在带来了珍贵的流量和活跃用户的同时,同人文化扎根二次元的特点也为LOFTER建立了“年轻社区”这一稀缺标签。
2025-2031年欧冠杯互联网行业市场竞争态势及投资机会分析报告
《2025-2031年欧冠杯互联网行业市场竞争态势及投资机会分析报告》共十三章,包含互联网行业投资环境分析,互联网行业投资机会与风险,互联网行业投资战略研究等内容。
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