欧冠杯腾讯视频

欧冠杯腾讯视频

欧冠杯腾讯视频 - 产业信息门户

我公司拥有所有研究报告产品的唯一著作权,当您购买报告或咨询业务时,请认准“欧冠杯钧略”商标,及唯一官方网站欧冠杯腾讯视频网(www.jinrilexiang.com)。若要进行引用、刊发,需要获得欧冠杯腾讯视频的正式授权。

购买此行业研究报告,可以联系客服免费索取《五十大制造行业产业百科》电子版一份,深度了解热点行业产业链图谱。
  • 报告目录
  • 研究方法
内容概况

为了深入解读物业服务行业发展现状以及研判未来走向,欧冠杯腾讯视频精心编撰并推出了《2025-2031年欧冠杯物业服务行业市场全面调研及市场规模预测报告》(以下简称《报告》)。这份报告不仅是对欧冠杯物业服务市场的一次全面而细致的梳理,更是欧冠杯腾讯视频多年来持续追踪、实地踏访、深入研究与精准分析的结晶。它旨在帮助行业精英和投资者们更加精准地把握市场脉搏,洞察行业趋势,为未来的决策提供有力支持。

《报告》主要研究欧冠杯物业服务产业发展情况,细分市场包含住宅物业、商业物业、公共及其他物业三大部分,涉及物业服务市场规模、管理面积、细分市场、市场均价、区域分布、竞争格局等细分数据。

《报告》从国内外经济环境、国内政策、发展趋势等方面入手,全方位分析了物业服务产业发展状况,对业界厂商掌握产业动态与未来创新趋势提供相应的建议和决策支持。

物业服务是指受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。物业服务经济的主体是物业服务企业和物业的业主。业主的利益一般由业主委员会代表。

按管理建筑使用功能分类,物业管理可分为居住物业、商业物业、工业物业、政府类物业和其他用途物业五类。其中,居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,如住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;商业物业有时也称投资性物业,是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业,如购物广场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康乐场所、写字楼等。

据统计,2023年我国物业服务面积为384.24亿平方米,同比增长3.09%,物业服务市场规模为6430.6亿元,同比增长4.54%。

从产业链的角度来看,物业管理行业涉及多个环节。其中,产业链上游主要包括房地产开发商和各类建筑材料供应商等,他们提供所需的建筑材料和设备,为物业管理提供基础。产业链中游的物业管理服务是整个产业链的核心环节,主要负责物业的日常运营和管理。产业链下游的服务对象主要是业主,业主通过物业管理服务获得高效、专业的服务,保障其居住和工作环境的舒适和安全。在这个产业链中,各个参与者之间需要密切协作,以确保物业管理服务的顺利运作,同时实现各方的利益最大化。

国内物业服务企业主要有碧桂园服务、雅生活服务、保利物业、绿城服务、中海物业、融创物业、金科服务、长城物业、金地物业、新城悦服务、建业新生活、时代邻里、嘉诚新悦、幸福基业、南都物业、卓越商企服务、远洋服务、明德物业、越秀服务、滨江物业等。

其中碧桂园服务为住宅、商业物业、写字楼、产业园、政府大楼医院、学校及其他公共设施(如机场航站楼、高速公路服务站、文旅景区)等多种业态提供专业服务。雅生活服务业务涉及物业服务、社区商业及城市服务。保利物业服务范围涵盖了从社区居住物业到城市地标性写字楼、政府公建、城镇景区、特色产业、院校、医院等多种物业类型。

欧冠杯腾讯视频研究团队围绕欧冠杯物业服务产业规模、产业结构、重点企业情况、产业发展趋势等方面进行深入分析,并针对物业服务产业发展中存在的问题提出建议,为各地政府、产业链关联企业、投资机构提供参考。

【特别说明】
1)内容概况部分为我司关于该研究报告核心要素的提炼与展现,内容概况中存在数据更新不及时情况,最终出具的报告数据以年度为单位监测更新。
2)报告最终交付版本与内容概况在展示形式上存在一定差异,但最终交付版完整、全面的涵盖了内容概况的相关要素。报告将以PDF格式提供。

报告目录

第一部分产业环境透视

第一章物业服务行业发展综述

第一节 物业服务行业定义与分类

一、物业服务定义

二、物业服务分类

第二节 物业服务概述

一、物业服务的轻资产属性

二、物业服务产业服务对象

三、物业服务职责分析

第三节 物业服务行业进入壁垒

一、资质壁垒

二、管理、经验壁垒

三、资金壁垒

四、品牌壁垒

第二章物业服务行业发展环境分析

第一节 物业服务宏观经济环境分析

第二节 物业服务社会环境分析

一、我国城镇化发展进程分析

二、我国人口及收入状况分析

1、人口数量和变化趋势分析

2、人口的构成结构分析

3、家庭类型对物业服务的影响

4、人口的密度和地理分布分析

5、消费者收入水平分析

三、我国国民消费现状分析

第三节 物业服务政策环境分析

第三章全球物业服务行业发展现状

第一节 全球物业服务市场总体情况分析

一、全球物业服务行业的发展特点

二、全球物业服务市场结构

三、全球物业服务行业规模分析

四、全球物业服务行业竞争格局

五、全球物业服务市场区域分布

第二节 全球主要国家(地区)市场分析

一、法国

二、美国

三、瑞士

四、意大利

第二部分行业深度分析

第四章我国物业服务关联行业——房地产市场分析

第一节 房地产业与物业服务关联度高

第二节 2024年楼市以宽松政策导向为主

第三节 房地产需求特点

一、商品房销售面积下滑,房地产市场持续下行

二、一线城市销售贡献提升,改善性需求有所释放

第四节 房地产开发企业到位资金分析

第五节 房地产竣工面积分析

第六节 房地产行业竞争格局分析

第七节 房地产市场下行对物业服务行业的影响

一、面临被出险房企出售股权以缓解资金压力的风险

二、应收账款等减值计提导致盈利能力大幅缩水

第八节 物业服务企业独立发展策略分析

一、明晰经营模式,判断是否具备独立能力

二、优化治理结构,降低关联交易比重

三、持续外拓市场,提升独立第三方占比

四、建立严格的内控制度,降低相关房企干预度

第五章我国物业服务行业运行现状分析

第一节 我国物业服务行业发展状况分析

一、我国物业服务行业发展阶段

二、我国物业服务行业发展特点分析

第二节 我国物业服务行业发展现状分析

一、我国物业服务管理面积分析

二、我国物业服务市场规模分析

第三节 物业服务细分市场结构分析

第四节 物业服务行业存在的问题与建议

一、行业存在的问题

1、市场竞争激烈

2、关联房企影响企业的经营稳定性

3、商业模式面临挑战

二、行业发展对策

第三部分市场全景调研

第六章物业服务细分市场预测分析

第一节 住宅物业服务市场预测分析

一、住宅物业特点及物业服务管理特点

二、住宅物业管理面积分析

三、住宅物业服务市场需求规模

四、住宅物业服务市场竞争趋势分析

第二节 商业物业服务市场预测分析

一、商业物业特点及物业服务管理特点

二、我国商业地产分类及数量规模

三、商业物业服务市场需求规模

四、商业物业服务市场竞争趋势分析

第三节 公共及其他物业服务市场预测分析

一、公共物业特点及物业服务管理特点

二、我国公共及其他物业管理面积分析

三、公共及其他物业服务市场需求规模

四、公共及其他物业服务市场竞争趋势分析

第七章欧冠杯物业服务行业商业模式构建与设计

第一节 欧冠杯物业服务行业经营模式分析

一、房地产价值链售后服务型模式

二、物业服务行业基本型模式

三、增值型物业服务模式

四、物业服务行业经营模式对比

第二节 欧冠杯物业服务企业盈利模式分析

一、盈利模式创新的影响因素分析

1、企业质价相符对盈利模式创新的影响

2、企业管理规模对盈利模式创新的影响

3、企业发展阶段对盈利模式创新的影响

二、盈利模式创新的关键要点分析

1、围绕业主需求进行设计

2、前期充分的市场调研

3、要以物业经营为基础

4、充分利用物业本身优势

5、经营兼顾开源与节流

6、经营与收益的合法性

第三节 欧冠杯物业服务企业价值链的构建

一、价值链的概念分析

二、欧冠杯物业服务企业价值链构建

1、欧冠杯物业服务企业基本价值链分析

2、欧冠杯物业服务企业延伸型价值链分析

3、欧冠杯物业服务企业拓展型价值链分析

4、欧冠杯物业服务企业价值网分析

三、欧冠杯物业服务企业商业模式创新价值链视角

第四节 欧冠杯物业服务企业业务增长点

一、巩固基础物业管理服务

二、推动业主增值服务潜力释放

三、非业主增值服务需求增长

四、商业运营市场化程度提高

五、城市服务成为拓展重点

第四部分竞争格局分析

第八章我国物业服务行业竞争现状与市场策略

第一节 我国物业服务行业竞争格局分析

第二节 我国物业服务行业竞争结构分析

一、物业服务行业潜在进入者威胁分析

1、物业服务行业投资风险小

2、人力资源供应两级分化

3、物业服务市场规模不断扩大

4、物业服务市场管理不完善

二、物业服务行业现有企业间竞争分析

第三节 我国物业服务行业竞争趋势分析

第四节 物业服务企业市场竞争策略分析

一、物业服务顾客满意度服务策略分析

二、物业服务企业体验式营销策略分析

第五节 物业服务企业核心竞争力的培育

一、企业核心竞争力的本质

二、物业服务企业核心竞争力的特征

1、物业服务产品性质特殊

2、物业服务产品的延展性

3、物业服务管理的动态性

4、物业服务客户的价值性

5、物业服务经营的独特性

三、物业服务企业核心竞争力构成分析

1、物业服务企业服务能力分析

2、物业服务企业策划能力分析

3、物业服务企业管理和技术能力分析

4、物业服务企业整合能力分析

五、物业服务企业核心竞争力决定因素

1、企业规模分析

2、企业无形资源分析

3、与相关产业的关系

4、区域资源经济政策的影响

六、提升物业服务企业核心竞争力建议

第九章我国物业服务行业区域市场竞争格局分析

第一节 抚州市物业服务市场投资机会分析

一、抚州市经济与房地产行业分析

二、抚州市物业服务政策法制建设现状

三、抚州市物业服务行业现状分析

四、抚州市物业服务市场竞争现状分析

五、抚州市物业服务市场投资机会分析

第二节 深圳市物业服务市场投资机会分析

一、深圳市经济与房地产行业分析

二、深圳市物业服务政策法制建设现状

三、深圳市物业服务行业规模分析

四、深圳市物业服务企业资质结构分析

五、深圳市在管物业服务项目业态分析

六、深圳市物业服务市场竞争现状分析

第三节 上海市物业服务市场投资机会分析

一、上海市经济与房地产行业分析

二、上海市物业服务政策法制建设现状

三、上海市物业服务行业规模分析

四、上海市物业服务市场竞争现状分析

五、上海市物业服务市场投资机会分析

第四节 广州市物业服务市场投资机会分析

一、广州市经济与房地产行业分析

二、广州市物业服务政策法制建设现状

三、广州市物业服务行业规模分析

四、广州市物业服务市场竞争现状分析

五、广州市物业服务市场投资机会分析

第五节 重庆市物业服务市场投资机会分析

一、重庆市经济与房地产行业分析

二、重庆市物业服务政策法制建设现状

三、重庆市物业服务行业规模分析

四、重庆市物业服务市场竞争现状分析

五、重庆市物业服务市场投资机会分析

第六节 成都市物业服务市场投资机会分析

一、成都市经济与房地产行业分析

二、成都市物业服务政策法制建设现状

三、成都市物业服务行业规模分析

四、成都市物业服务市场竞争现状分析

五、成都市物业服务市场投资机会分析

第七节 天津市物业服务市场投资机会分析

一、天津市经济与房地产行业分析

二、天津市物业服务政策法制建设现状

三、天津市物业服务行业规模分析

四、天津市物业服务市场竞争现状分析

五、天津市物业服务市场投资机会分析

第十章物业服务行业领先企业经营形势分析

第一节 欧冠杯物业服务企业总体发展状况分析

一、物业服务企业主要类型

二、物业服务企业资本运作分析

三、物业服务企业创新及品牌建设

四、物业服务企业国际竞争力分析

第二节 欧冠杯领先物业服务企业经营形势分析

一、碧桂园服务

1、企业发展概况

2、企业业务矩阵

3、企业收入结构

4、企业在管面积

5、企业竞争优势分析

6、企业发展战略

二、万物云空间科技服务股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务矩阵

3、企业收入结构

4、企业在管面积

5、企业竞争优势分析

6、企业发展战略

三、雅生活智慧城市服务股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务矩阵

3、企业收入结构

4、企业在管面积

5、企业竞争优势分析

6、企业发展战略

四、保利物业

1、企业发展概况

2、企业业务矩阵

3、企业收入结构

4、企业在管面积

5、企业竞争优势分析

6、企业发展战略

五、绿城服务

1、企业发展概况

2、企业业务矩阵

3、企业收入结构

4、企业在管面积

5、企业竞争优势分析

6、企业发展战略

六、华润万象生活

1、企业发展概况

2、企业业务矩阵

3、企业收入结构

4、企业在管面积

5、企业竞争优势分析

6、企业发展战略

第五部分发展前景展望

第十一章2025-2031年物业服务行业前景及趋势预测

第一节 2025-2031年物业服务市场发展前景

一、2025-2031年物业服务市场发展潜力

二、2025-2031年物业服务市场发展前景展望

三、2025-2031年物业服务细分行业发展前景分析

第二节 2025-2031年物业服务市场发展趋势预测

一、2025-2031年物业服务行业发展趋势

二、2025-2031年物业服务市场规模预测

第三节 物业服务运营中风险管控体系建立

一、物业服务风险的影响分析

二、物业服务风险的类型识别

三、物业服务风险的级别评估

四、物业服务风险管控体系建立

五、物业服务企业风险管理分析

第六部分发展战略研究

第十二章物业服务行业发展战略研究

第一节 物业服务行业发展战略研究

第二节 对我国物业服务品牌的战略思考

一、物业服务企业品牌的现状分析

二、我国物业服务企业品牌建设路径

三、我国物业服务企业品牌战略着力点

第三节 物业服务经营策略分析

一、物业服务市场细分策略

二、物业服务市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、物业服务新产品差异化战略

第四节 物业服务行业发展战略研究

第十三章研究结论及发展建议

第一节 物业服务行业研究结论

第二节 物业服务行业发展建议

一、延伸多种管理类型和多元化发展

二、从经营竞争向“品牌”战略发展

三、从战略高度广泛吸纳培养人才

图表目录

图表1:2016-2024年欧冠杯GDP发展运行情况

图表2:2016-2024年欧冠杯固定资产投资(不含农户)投资情况

图表3:2022-2024年欧冠杯规模以上工业同比增长速度

图表4:2016-2024年欧冠杯社会消费品零售总额情况

图表5:2016-2024年欧冠杯货物进出口总额情况

图表6:2014-2024年欧冠杯城镇化率变化趋势图

图表7:2014-2024年欧冠杯人口数量情况

图表8:2012-2024年欧冠杯人口性别数量情况

图表9:2014-2024年欧冠杯人口密度情况

图表10:欧冠杯部分省市人口密度情况

图表11:2011-2024年欧冠杯居民人均可支配收入情况

图表12:2008-2024年欧冠杯城镇及农村居民收入及消费支出情况

图表13:2024年居民人均消费支出构成占比

图表14:2024年居民人均消费支出情况 单位:元

图表15:我国物业服务行业相关政策

图表16:各省市物业服务行业相关政策

图表17:2024年全球物业服务市场结构

图表18:2014-2024年全球物业服务市场规模

图表19:2024年全球物业服务区域市场分布

图表20:2014-2024年法国物业服务市场规模

图表21:2014-2024年美国物业服务市场规模

图表22:2014-2024年瑞士物业服务市场规模

图表23:2014-2024年意大利物业服务市场规模

图表24:2015-2024年欧冠杯商品房销售面积情况(单位:万平方米)

图表25:2015-2024年欧冠杯商品房销售额情况(单位:亿元)

图表26:2024年全国重点城市新房成交面积

图表27:2015-2024年欧冠杯房地产开发企业到位资情况

图表28:2015-2024年欧冠杯房地产开发企业资金来源(单位:亿元)

图表29:2015-2024年欧冠杯房屋竣工面积情况

图表30:2015-2024年欧冠杯住宅竣工面积情况

图表31:2024年欧冠杯房地产企业销售TOP20

图表32:我国物业服务行业发展历程

图表33:2014-2024年欧冠杯物业服务面积走势

图表34:2014-2024年欧冠杯细分物业管理面积结构

图表35:2014-2024年欧冠杯物业服务市场规模情况

图表36:2014-2024年欧冠杯物业服务细分市场规模情况

图表37:2014-2024年欧冠杯物业服务面积及细分市场发展

图表38:2014-2024年我国住宅物业管理面积走势图

图表39:2014-2024年我国住宅物业市场规模统计

图表40:2025-2031年我国住宅物业管理面积预测

图表41:2025-2031年我国住宅物业市场规模预测

更多图表见正文......

如果您有其他需求,请点击 定制服务咨询
免责条款:

◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合欧冠杯腾讯视频监测产品数据,通过欧冠杯统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,欧冠杯腾讯视频对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考,不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放,并仅为提供信息而发放,概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道,观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解,本报告不受任何第三方授意或影响。

◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映欧冠杯腾讯视频于发布本报告当日的判断,过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期,欧冠杯腾讯视频可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。欧冠杯腾讯视频均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时,欧冠杯腾讯视频对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改,读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。

一分钟了解欧冠杯腾讯视频
ABOUT US

01

欧冠杯腾讯视频成立于2008年,具有15年产业咨询经验

02

欧冠杯腾讯视频总部位于抚州,具有得天独厚的专家资源和区位优势

03

欧冠杯腾讯视频目前累计服务客户上万家,客户覆盖全球,得到客户一致好评

04

欧冠杯腾讯视频不仅仅提供精品行研报告,还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务

05

欧冠杯腾讯视频精益求精地完善研究方法,用专业和科学的研究模型和调研方法,不断追求数据和观点的客观准确

06

欧冠杯腾讯视频不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源,践行用信息驱动产业发展的公司使命

07

欧冠杯腾讯视频建立了自有的数据库资源和知识库

08

欧冠杯腾讯视频观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载,具有广泛的品牌知名度

售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品质保证

欧冠杯腾讯视频是行业研究咨询服务领域的领导品牌,公司拥有强大的智囊顾问团,与国内数百家咨询机构,行业协会建立长期合作关系,专业的团队和资源,保证了我们报告的专业性。

售后处理

我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至欧冠杯腾讯视频电话专线、微信客服、在线平台等任意终端,均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务,及时解决您的需求。

跟踪回访

持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访,收集您对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。

欧冠杯业务范围
SCOPE OF BUSINESS
精品研究报告
定制研究报告
可行性研究报告
商业计划书
市场监测报告
市场调研服务
IPO业务咨询
产业规划编制
合作客户
COOPERATIVE CUSTOMERS

相关推荐

咨询热线

400-050-2271
0794-86343812