我公司拥有所有研究报告产品的唯一著作权，当您购买报告或咨询业务时，请认准“欧冠杯钧略”商标，及唯一官方网站欧冠杯腾讯视频网（www.jinrilexiang.com）。若要进行引用、刊发，需要获得欧冠杯腾讯视频的正式授权。
- 报告目录
- 研究方法
欧冠杯腾讯视频发布的《2022-2028年欧冠杯地质勘查行业市场运营格局及竞争战略分析报告》共七章。首先介绍了地质勘查行业市场发展环境、地质勘查整体运行态势等，接着分析了地质勘查行业市场运行的现状，然后介绍了地质勘查市场竞争格局。随后，报告对地质勘查做了重点企业经营状况分析，最后分析了地质勘查行业发展趋势与投资预测。您若想对地质勘查产业有个系统的了解或者想投资地质勘查行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章地质勘查行业简介
1.1 地质勘查行业定义与主要技术手段
1.1.1 地质勘查行业定义
1.1.2 报告范围界定
1.1.3 地质勘查的主要技术手段
（1）地球物理勘查
（2）地球化学勘查
（3）航空地质调查
（4）遥感地质调查
（5）地质钻（坑）探
（6）地质实验测试
1.2 地质勘查的特点分析
1.2.1 矿产勘查具有高风险
1.2.2 矿产勘查投入高、周期性长
1.2.3 矿产勘查具有高回报
1.3 地质勘查的阶段划分
1.3.1 国外对矿产勘查的阶段划分
1.3.2 欧冠杯矿产勘查的阶段划分
1.4 地质勘查业与下游产业间的关系
第二章商业性地质勘查项目的合作模式分析
2.1 三种典型合作模式的比较分析
2.1.1 技术合作模式
2.1.2 资金合作模式
2.1.3 管理合作模式
2.1.4 三种合作模式的对比分析
2.2 三位一体的新合作模式
第三章欧冠杯地质勘查行业盈利模式分析
3.1 获取矿业权转让收益的盈利模式
3.2 提供地质技术服务的盈利模式
3.3 向下游延伸——进行矿业开发
第四章欧冠杯固体矿产勘查行业营销模式和业务开拓方式
4.1 主要营销方式
4.1.1 打造地质技术服务国际品牌
4.1.2 有针对性地选择市场开发策略
4.1.3 突出一体化解决方案的服务理念
4.2 业务开拓方式
4.2.1 现有客户现有项目的后续开拓
4.2.2 现有客户新项目的开拓
4.2.3 提升专业水平满足新的客户需求
第五章欧冠杯地质勘查项目成本管理模式分析
5.1 成本控制的对象
5.2 项目成本管理目标和管理过程
5.3 项目各阶段的成本管理
5.4 挣得值法的运用
5.4.1 三个基本参数
5.4.2 四个评价指标
5.4.3 项目完成成本预测
5.4.4 挣得值法的运用步骤
5.4.5 成本控制的经济措施
第六章欧冠杯地质找矿模式分析
6.1 欧冠杯地质找矿的传统模式
6.2 欧冠杯地质找矿的新模式分析
6.2.1 安徽“泥河模式”
6.2.2 河南“嵩县模式”
6.3 欧冠杯地质找矿的新思路
第七章地质勘查行业重点企业案例分析
7.1 国际地质勘查行业重点企业案例分析
7.1.1 斯罗柯矿业咨询公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业产品服务分析
（3）企业发展现状分析
（4）企业竞争优势分析
7.1.2 罗斯柯普斯特拉联合机构
（1）企业发展简况分析
（2）企业产品服务分析
（3）企业发展现状分析
（4）企业竞争优势分析
7.2 中央管理的地勘单位案例分析
7.2.1 欧冠杯冶金地质总局
（1）单位发展简况分析
（2）单位产品服务分析
（3）单位发展现状分析
（4）单位竞争优势分析
7.2.2 有色金属矿产地质调查中心
（1）单位发展简况分析
（2）单位产品服务分析
（3）单位发展现状分析
（4）单位竞争优势分析
7.3 属地化管理的地勘单位案例分析
7.3.1 江苏有色金属华东地质勘查局
（1）单位发展简况分析
（2）单位产品服务分析
（3）单位发展现状分析
（4）单位竞争优势分析
7.3.2 天津华北地质勘查局
（1）单位发展简况分析
（2）单位产品服务分析
（3）单位发展现状分析
（4）单位竞争优势分析
7.4 欧冠杯地勘单位在转制过程中存在的问题与对策建议
7.4.1 欧冠杯地勘单位经营管理过程中存在的主要问题
（1）投资管理存在的问题分析
（2）财务管理存在的问题分析
（3）人力资源管理存在的问题分析
7.4.2 欧冠杯地勘单位发展的对策建议
（1）投资管理的改进对策
（2）财务管理的改进对策
（3）人力资源管理的改进对策(ZY TL)
部分图表目录：
图表1 地质勘查的分类及主要内容
图表2 一些国家对矿产勘查的阶段划分
图表3 三种合作模式的对比分析
图表4 施工项目的成本控制对象
图表5 项目成本管理过程图
图表6 项目各阶段的成本管理内容
图表7 挣得值法的三个基本参数
图表8 挣得值法的四个评价指标
图表9 项目预测的完成成本的计算方法
图表10 挣得值法成本控制的系统流程图
图表11 挣得值法成本控制系统模型图
图表12 计划工作量的预算成本BCWS曲线的建立步骤
图表13 已完工作量的预算成本BCWP曲线的建立步骤
图表14 项目预算成本、实际成本、挣得值曲线图
图表15欧冠杯“走出去”固体矿产勘查技术服务市场规模及预测
图表16 欧冠杯固体矿产资源勘查“走出去”竞争格局（单位:%）
图表17 日本海外矿产资源无缝开发体制下各个主体间的关系
图表18 SRK咨询公司的优势分析
图表19 项目管理平行化/一体化模式比较
图表20 罗斯柯普斯特拉联合机构优势分析与经验借鉴
图表21 欧冠杯冶金地质总局组织结构图
图表22 欧冠杯冶金地质总局人力资源总量（单位:人）
更多图表见正文……
◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合欧冠杯腾讯视频监测产品数据，通过欧冠杯统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，欧冠杯腾讯视频对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考，不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放，并仅为提供信息而发放，概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道，观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解，本报告不受任何第三方授意或影响。
◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映欧冠杯腾讯视频于发布本报告当日的判断，过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期，欧冠杯腾讯视频可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。欧冠杯腾讯视频均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时，欧冠杯腾讯视频对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。
01
欧冠杯腾讯视频成立于2008年，具有15年产业咨询经验
02
欧冠杯腾讯视频总部位于抚州，具有得天独厚的专家资源和区位优势
03
欧冠杯腾讯视频目前累计服务客户上万家，客户覆盖全球，得到客户一致好评
04
欧冠杯腾讯视频不仅仅提供精品行研报告，还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务
05
欧冠杯腾讯视频精益求精地完善研究方法，用专业和科学的研究模型和调研方法，不断追求数据和观点的客观准确
06
欧冠杯腾讯视频不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源，践行用信息驱动产业发展的公司使命
07
欧冠杯腾讯视频建立了自有的数据库资源和知识库
08
欧冠杯腾讯视频观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载，具有广泛的品牌知名度
品质保证
欧冠杯腾讯视频是行业研究咨询服务领域的领导品牌，公司拥有强大的智囊顾问团，与国内数百家咨询机构，行业协会建立长期合作关系，专业的团队和资源，保证了我们报告的专业性。
售后处理
我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至欧冠杯腾讯视频电话专线、微信客服、在线平台等任意终端，均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务，及时解决您的需求。
跟踪回访
持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访，收集您对我们服务的意见及建议，做到让客户100%满意。