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第1章：欧冠杯高校医院行业发展背景与现状

1.1行业研究方法与统计标准

1.1.1行业研究方法概述

1.1.2行业数据来源与统计标准

1.2高校医院行业研究界定

1.2.1高校医院的定义

1.2.2高校医院的经营管理特点

1.2.3校医院在医疗卫生事业的地位

1.2.4校医院在高校后勤体系的地位

1.3高校医院行业上游产业分析

1.3.1医药行业发展分析

（1）医药行业发展概况

（2）对高校医院行业的影响

1.3.2医疗器械行业发展分析

（1）医疗器械行业发展概况

（2）对高校医院行业的影响

1.3.3医药人才培养供需状况

（1）供给

（2）需求

第2章：欧冠杯高校医院行业改革分析

2.1欧冠杯医疗体制现状分析

2.1.1欧冠杯医院以非营利公立医院为主体

2.1.2欧冠杯对营利性医院缺乏政策支持

2.1.3欧冠杯目前公立医院体制缺乏效率

2.1.4欧冠杯民营医院是公立医院的有效补充

2.2欧冠杯医改方向及重点

2.2.1欧冠杯医疗体制改革重点

2.2.2欧冠杯医疗体制改革方向

（1）医药分开

（2）改革公立医院产权结构

（3）解决医疗资源配置不均衡问题

2.3欧冠杯公立医院改革政策解析

2.3.1《关于公立医院改革试点的指导意见》

（1）公立医院改革的目的：降低老百姓就医成本

（2）公立医院改革的手段：建立新的补偿机制

2.3.2《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》

2.3.3影响公立医院改革的其他相关事件

2.4欧冠杯公立医院改革模式探讨

2.4.1补偿机制改革

（1）取消药品加成

（2）采用药事服务费模式

（3）药房托管模式

2.4.2支付机制改革

（1）大病按病种付费

（2）常见病管理按人头付费

2.4.3管理体制改革

（1）管办分开：上海申康模式

（2）医药分开：安徽芜湖模式

2.4.4产权制度改革

（1）产权制度改革对医药行业的影响

（2）产权制度改革实施可能性

2.4.5资源配置改革

2.5欧冠杯高校医院改革模式探讨

2.5.1高校医院改革的四大特点

（1）高校医院基本情况不同

（2）实行的医疗保障制度不同、关注的问题不同

（3）参与社区卫生服务工作的情况不同

（4）医院编制规模和拥有的仪器设备差别较大

2.5.2高校医院改革的四大误区

（1）把企业医院与高校医院混为一谈

（2）将高校医院改革与高校后勤社会化改革混为一谈

（3）继续延续以医疗为中心和外延式发展的工作思路

（4）混淆卫生服务需要与卫生服务需求的差别

2.5.3走出改革误区的三条建议

（1）压缩编制、优化结构、减员增效、降低管理成本

（2）树立科学发展观、选择正确的改革与发展思路

（3）认真做好学校卫生工作和学校社区卫生服务工作

第3章：欧冠杯高校医院行业发展现状分析

3.1高校医院的经营管理现状

3.1.1高校医院的职能定位

3.1.2高校医院的临床经验

3.1.3高校医院的诊断能力

3.1.4高校医院的医疗设备

3.1.5高校医院的设备利用率

3.1.6高校医院的信息更新

3.1.7高校医院的法律意识

3.2高校医院行业供给分析

3.2.1高校医院数量统计

3.2.2高校医院床位统计

3.2.3高校医院人力资源

（1）人力资源

（2）人员编制

3.3医疗机构经营及服务状况

3.3.1医疗机构总体供给现状

（1）医疗机构数量统计

1）医疗机构数量增长

2）医疗机构分布情况

（2）医疗机构床位统计

（3）医疗机构人员统计

（4）医疗机构建筑面积

3.3.2医疗机构所属行业经营状况

（1）医疗机构所属行业资产负债规模

（2）医疗机构所属行业收支和利润规模

（3）医疗机构所属行业运行效率分析

1）医疗机构所属行业盈利能力分析

2）医疗机构所属行业运营能力分析

3）医疗机构所属行业偿债能力分析

4）医疗机构所属行业发展能力分析

3.3.3医疗机构行业服务分析

（1）医疗机构行业门诊服务分析

1）医疗机构就诊人次统计

2）医疗机构门诊服务统计

（2）医疗机构行业住院服务分析

1）医疗机构入院人次统计

2）医疗机构住院服务统计

（3）医疗机构行业床位利用分析

3.4高校医院信息化发展进程

3.4.1医院信息化发展概况

（1）医院信息化相关政策

（2）医院信息化发展阶段

（3）医院信息化投资情况

1）医院信息化投入统计

2）医院信息化投入较之前变化情况

3.4.2医院信息化市场规模

（1）总体市场规模

（2）硬件市场规模

（3）软件和服务市场规模

（4）医疗信息化解决方案细分市场规模

3.4.3医院信息系统发展现状

（1）医院信息系统开发背景

（2）医院信息系统建设现状

（3）医院信息系统市场规模

（4）医院信息系统市场格局

（5）医院信息系统需求前景

3.4.4医院远程医疗发展潜力

（1）医院远程医疗服务模式

（2）医院远程医疗投资情况

（3）医院远程医疗发展进展

（4）医院远程医疗发展前景

3.5高校医院的竞争状况分析

3.5.1医疗机构行业竞争特点

（1）零散型竞争格局

（2）供应方议价能力分析

（3）买方议价能力分析

（4）技术取胜

（5）行业内部竞争状况

3.5.2高校医院行业机遇与威胁分析

（1）机会分析

（2）威胁分析

第4章：欧冠杯高校医院行业需求环境分析

4.1宏观需求环境分析

4.1.1居民消费能力分析

（1）居民收入增长情况

（2）居民消费支出水平

4.1.2居民医疗保健支出

4.1.3居民医保参保情况

（1）城镇职工基本医疗保险

（2）新型农村合作医疗保险

4.2医疗费用支出分析

4.2.1卫生费用总体支出分析

（1）卫生总费用规模

（2）卫生费用支出结构

（3）卫生总费用占GDP比重

4.2.2政府卫生支出分析

（1）政府卫生支出增长分析

（2）政府卫生支出结构分析

（3）政府卫生支出占财政支出比重

4.2.3就医人均医药费用支出

（1）门诊病人人均医药费

1）门诊病人人均医药费增长情况

2）综合医院门诊病人人均医药费

3）医院门诊病人人均医药费区域分布

（2）出院病人人均医药费

1）出院病人人均医药费增长情况

2）综合医院出院病人人均医药费

3）医院住院病人人均医药费区域分布

4.2.4疾病平均住院医药费用支出

（1）30种疾病平均住院医药费用

（2）五级医院30种疾病平均住院医药费用

4.3居民健康水平调研分析

4.3.1欧冠杯居民居民两周患病率

（1）居民两周患病率总体情况

（2）按性别分两周患病率

（3）按年龄分两周患病率

（4）按学历分两周患病率

（5）按医疗保障形式分两周患病率

（6）按就业状况分两周患病率

4.3.2欧冠杯居民居民慢性病患病率

（1）按性别分慢性病患病率

（2）按年龄分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

4.3.3医院住院病人前十位疾病

（1）县医院住院病人前十位疾病及构成

（2）城市医院住院病人前十位疾病及构成

4.4学生健康水平调研分析

4.4.1学生健康状况概述

4.4.2调研基本情况分析

（1）研究对象

（2）研究工具

（3）数据处理和统计分析

4.4.3学生健康状况调研结果

（1）躯体健康状况

（2）睡眠质量情况

4.5居民就医情况调研分析

4.5.1出院病人疾病构成

4.5.2居民两周就诊率

（1）居民两周就诊率总体情况

（2）按性别分两周就诊率

（3）按年龄分两周就诊率

（4）按疾病分两周就诊率

4.5.3居民住院率分析

（1）按性别分住院率

（2）按年龄分住院率

（3）按疾病分住院率

4.5.4居民经常就诊单位及原因构成

4.5.5居民距最近医疗机构距离及时间构成

4.5.6居民医疗保障制度构成

第5章：欧冠杯高校医院行业区域市场前景

5.1欧冠杯高校医院区域分布特征

5.1.1高等院校区域分布特征

5.1.2高校医院数量区域分布

5.1.3高校医院规模区域分布

5.1.4高校医院效益区域分布

5.2抚州市高校医院发展现状与前景

5.2.1抚州市高校医院发展环境

（1）抚州市医药行业发展状况

（2）抚州市高等学校发展状况

（3）抚州市卫生费用支出情况

（4）抚州市居民医疗保健支出

5.2.2抚州市高校医院发展现状

（1）抚州市高校医院发展规模

（2）抚州市高校医院服务情况

5.2.3抚州市高校医院运行现状

5.2.4抚州市高校医院发展优势

5.2.5抚州市高校医院发展前景

5.3上海市高校医院发展现状与前景

5.3.1上海市高校医院发展环境

（1）上海市医药行业发展状况

（2）上海市高等学校发展状况

（3）上海市卫生费用支出情况

（4）上海市居民医疗保健支出

5.3.2上海市高校医院发展现状

（1）上海市高校医院发展规模

（2）上海市高校医院服务情况

5.3.3上海市高校医院运行现状

5.3.4上海市高校医院发展优势

5.3.5上海市高校医院发展前景

5.4广东省高校医院发展现状与前景

5.4.1广东省高校医院发展环境

（1）广东省医药行业发展状况

（2）广东省高等学校发展状况

（3）广东省卫生费用支出情况

（4）广东省居民医疗保健支出

5.4.2广东省高校医院发展现状

（1）广东省高校医院发展规模

（2）广东省高校医院服务情况

5.4.3广东省高校医院运行现状

5.4.4广东省高校医院发展优势

5.4.5广东省高校医院发展前景

5.5福建省高校医院发展现状与前景

5.5.1福建省高校医院发展环境

（1）福建省医药行业发展状况

（2）福建省高等学校发展状况

（3）福建省卫生费用支出情况

（4）福建省居民医疗保健支出

5.5.2福建省高校医院发展现状

（1）福建省高校医院发展规模

（2）福建省高校医院服务情况

5.5.3福建省高校医院运行现状

5.5.4福建省高校医院发展优势

5.5.5福建省高校医院发展前景

5.6江苏省高校医院发展现状与前景

5.6.1江苏省高校医院发展环境

（1）江苏省医药行业发展状况

（2）江苏省高等学校发展状况

（3）江苏省卫生费用支出情况

（4）江苏省居民医疗保健支出

5.6.2江苏省高校医院发展现状

（1）江苏省高校医院发展规模

（2）江苏省高校医院服务情况

5.6.3江苏省高校医院运行现状

5.6.4江苏省高校医院发展优势

5.6.5江苏省高校医院发展前景

5.7浙江省高校医院发展现状与前景

5.7.1浙江省高校医院发展环境

（1）浙江省医药行业发展状况

（2）浙江省高等学校发展状况

（3）浙江省卫生费用支出情况

（4）浙江省居民医疗保健支出

5.7.2浙江省高校医院发展现状

（1）浙江省高校医院发展规模

（2）浙江省高校医院服务情况

5.7.3浙江省高校医院运行现状

5.7.4浙江省高校医院发展优势

5.7.5浙江省高校医院发展前景

5.8山东省高校医院发展现状与前景

5.8.1山东省高校医院发展环境

（1）山东省医药行业发展状况

（2）山东省高等学校发展状况

（3）山东省卫生费用支出情况

（4）山东省居民医疗保健支出

5.8.2山东省高校医院发展现状

（1）山东省高校医院发展规模

（2）山东省高校医院服务情况

5.8.3山东省高校医院运行现状

5.8.4山东省高校医院发展优势

5.8.5山东省高校医院发展前景

5.9辽宁省高校医院发展现状与前景

5.9.1辽宁省高校医院发展环境

（1）辽宁省医药行业发展状况

（2）辽宁省高等学校发展状况

（3）辽宁省卫生费用支出情况

（4）辽宁省居民医疗保健支出

5.9.2辽宁省高校医院发展现状

（1）辽宁省高校医院发展规模

（2）辽宁省高校医院服务情况

5.9.3辽宁省高校医院运行现状

5.9.4辽宁省高校医院发展优势

5.9.5辽宁省高校医院发展前景

5.10河北省高校医院发展现状与前景

5.10.1河北省高校医院发展环境

（1）河北省医药行业发展状况

（2）河北省高等学校发展状况

（3）河北省卫生费用支出情况

（4）河北省居民医疗保健支出

5.10.2河北省高校医院发展现状

（1）河北省高校医院发展规模

（2）河北省高校医院服务情况

5.10.3河北省高校医院运行现状

5.10.4河北省高校医院发展优势

5.10.5河北省高校医院发展前景

第6章：欧冠杯领先高校医院经营分析

6.1欧冠杯高校医院总体情况

6.2领先高校医院经营分析

6.2.1抚州大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院重点科室分析

6.2.2浙江大学校医院经营分析

（1）医院技术人员规模及水平

（2）医院经营服务情况

（3）医院经营优劣势分析

（4）医院最新发展动向分析

6.2.3复旦大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院技术人员规模及水平

（3）医院重点科室分析

（4）医院经营优劣势分析

6.2.4南京大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院经营优劣势分析

6.2.5南开大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院重点科室分析

6.2.6厦门大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院重点科室分析

6.2.7欧冠杯科技大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院重点科室分析

6.2.8西安交通大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院重点科室分析

6.2.9华中科技大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院特色专科分析

6.2.10东南大学校医院经营分析

（1）医院发展简况分析

（2）医院设备规模及水平

（3）医院技术人员规模及水平

（4）医院重点科室分析

第7章：欧冠杯高校医院行业转型升级分析

7.1高校医院转型升级的背景

7.1.1高校医院的医疗水平

7.1.2高校医院的经营规模

7.1.3高校医院的资金状况

7.1.4高校医院的竞争意识

7.1.5高校医院的人员配置

7.1.6高校医院的管理制度

7.2社区医疗机构发展状况分析

7.2.1机构数量及区域分布

7.2.2机构人力资源状况

7.2.3机构床位规模

7.2.4机构设备规模

7.2.5机构建筑面积规模

7.2.6社区医疗机构行业运营状况

（1）社区医疗机构盈利能力

（2）社区医疗机构偿债能力

（3）社区医疗机构运营能力

（4）社区医疗机构发展能力

7.3高校医院转型社区医疗机构的优势

7.3.1政策优势

7.3.2基础设施及资源优势

7.3.3资金优势

7.4高校医院转型社区医疗机构的问题

7.4.1转型后的职能定位

7.4.2转型后的权属问题

7.4.3医院区位问题

7.4.4转型后的服务质量

7.4.5转型后的人事变更

7.5高校医院的自我改革与升级渠道

7.5.1重新明确职能定位

7.5.2坚持制度化+人性化综合管理模式、

7.5.3引进和更新必要的医疗仪器设备

7.5.4加强管理者队伍建设，注重人才的引进和培养

7.5.5搞好宣传，树立形象

第8章：欧冠杯高校医院行业投资分析 (ZY TL)

8.1高校医院行业投资风险分析

8.1.1政策风险

8.1.2高校经营风险

8.1.3其他投资风险

8.2欧冠杯医疗机构行业投资状况

8.2.1医疗机构建设规模分析

8.2.2医疗机构投资规模分析

8.2.3医疗机构投资主体构成

8.2.4医疗机构投资资金来源

8.2.5医疗机构投资项目建设

8.2.6医疗机构新建投资

8.3高校医院行业投资模式分析

8.3.1向政府主管部门申请创办独资医院

8.3.2申办中外合资股份制营利性医院

8.3.3独资买断停办的国有企业医院

8.3.4采用委托经营的方式

8.4高校医院行业投资前景

8.4.1高校医院投资机会

（1）卫生部明确社会资本可投公立医院

（2）资本助力行业加速成长，我国掀起了投资医院的热潮

（3）加入社区卫生服务体系，为高校医院发展带来效益

（4）药品价格改革，有利于降低高校医院运营成本

8.4.2高校医院投资前景

部分图表目录：

图表1：行业研究方法概况

图表2：2021-2027年欧冠杯药品终端市场总额及增速预测（单位：亿元，%）

图表3：2016-2020年医药行业经营情况分析（单位：家，万元，%）

图表4：2016-2020年我国医疗器械行业规模增长情况（单位：亿元，%）

图表5：我国医疗器械市场各品牌竞争格局

图表6：2016-2020年我国注册执业药师人数（单位：人）

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