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文化产业是阿多诺和霍克海默在《启蒙辩证法》( 1947 年)一书中率先使用的概念。他们特别强调:“文化产业必须和大众文化严格区分开来。文化产业把旧的面熟悉的东西熔铸成一种新的特质。在其各个分支中,那些适合大众消费的产品,那些在很大程度上决定着消费特性的产品,或多或少地是按计划生产的。某些分支具有相同的结构,或者至少说是彼此互通,它们被置于一个几乎没有差别的系统之中。正是通过技术手段以及经济的和管理的集中化,这一切才有可能实现”。应该说,文化产业的大规模发展使审美的商品属性昭然若揭,并使审美生产与消费呈现出规模化的效应。
文化产业,这一术语产生于二十世纪初。最初出现在霍克海默和阿多诺合著的《启蒙辩证法》一书之中。它的英语名称为Culture Industry,可以译为文化工业,也可以译为文化产业。文化产业作为一种特殊的文化形态和特殊的经济形态,影响了人民对文化产业的本质把握,不同国家从不同角度看文化产业有不同的理解。联合国教科文组织关于文化产业的定义如下:文化产业就是按照工业标准,生产、再生产、储存以及分配文化产品和服务的一系列活动。从文化产品的工业标准化生产、流通、分配、消费,再次消费的角度进行界定。文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动,以满足人们的文化需要作为目标,是指文化意义本身的创作与销售,狭义上包括文学艺术创作、音乐创作、摄影、舞蹈、工业设计与建筑设计。文化产业分类
资料来源:欧冠杯腾讯视频整理
欧冠杯腾讯视频发布的《2022-2028年欧冠杯文化产业市场运营态势及投资机会分析报告》共十四章。首先介绍了文化产业行业市场发展环境、文化产业整体运行态势等,接着分析了文化产业行业市场运行的现状,然后介绍了文化产业市场竞争格局。随后,报告对文化产业做了重点企业经营状况分析,最后分析了文化产业行业发展趋势与投资预测。您若想对文化产业有个系统的了解或者想投资文化产业行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章2017-2021年欧冠杯文化产业市场竞争环境分析
1.1经济环境
1.1.1国际经济运行现状
1.1.2欧冠杯经济运行现状
1.1.3宏观经济走势预测
1.1.4宏观经济与文化产业相关性
1.2政策环境
1.2.1行业管理体制
1.2.2行业政策基调
1.2.3税收优惠政策
1.2.4热点政策解读
1.2.5行业规划解读
1.2.6监管政策对文化产业的影响
1.3社会环境
1.3.1居民收入水平分析
1.3.2居民文化消费特征
1.3.3居民文化消费指数
1.3.4居民文化消费潜力
1.3.5社会环境对文化产业的影响
1.4技术环境
1.4.1主要技术应用
1.4.2技术环境对文化产业的影响
1.4.3技术视角文化产业发展趋势
1.5行业环境
1.5.1行业准入条件
1.5.2行业进入壁垒
1.5.3行业退出壁垒
第二章欧冠杯文化产业市场竞争格局分析
2.1欧冠杯文化产业竞争结构
2.1.1市场竞争概况
2.1.2区域竞争格局
2.1.3贸易竞争格局
2.2欧冠杯文化企业竞争格局分析
2.2.1企业资本属性
2.2.2企业业态结构
2.2.3企业地域结构
2.2.4企业经济规模比较
2.2.5企业盈利能力比较
2.2.6企业营收排行
2.3欧冠杯文化产业并购整合状况
2.3.1文化产业并购规模
2.3.2影视产业并购整合
2.3.3动漫游戏并购整合
2.3.4音乐产业并购整合
2.3.5国内企业重组整合
2.3.6跨国企业并购整合
2.4欧冠杯文化产业国际竞争力剖析
2.4.1评价指标构建及研究方法
2.4.2国际竞争力比较分析
2.4.3国际竞争力影响因素
2.4.4国际竞争力提升对策
第三章欧冠杯新闻出版业竞争格局及标杆企业竞争力分析
3.1欧冠杯新闻出版业竞争格局
3.1.1图书出版集团
3.1.2报刊出版集团
3.1.3发行集团
3.1.4印刷集团
3.2江苏凤凰出版传媒股份有限公司
3.2.1企业发展概况
3.2.2经营效益分析
3.2.3业务运营分析
3.2.4区域运营分析
3.2.5财务状况分析
3.3中南出版传媒集团股份有限公司
3.3.1企业发展概况
3.3.2经营效益分析
3.3.3业务运营分析
3.3.4区域运营分析
3.3.5财务状况分析
3.4上海新华传媒股份有限公司
3.4.1企业发展概况
3.4.2经营效益分析
3.4.3业务运营分析
3.4.4区域运营分析
3.4.5财务状况分析
3.5浙报传媒集团股份有限公司
3.5.1企业发展概况
3.5.2经营效益分析
3.5.3业务运营分析
3.5.4区域运营分析
3.5.5财务状况分析
第四章欧冠杯广播电视业竞争格局及标杆企业竞争力分析
4.1欧冠杯广播电视业竞争格局
4.1.1广电行业整体竞争格局
4.1.2省级电视台的竞争格局
4.1.3广电新媒体的竞争格局
4.1.4广电网络设备的竞争格局
4.2上海东方明珠(集团)股份有限公司
4.2.1企业发展概况
4.2.2经营效益分析
4.2.3业务运营分析
4.2.4区域运营分析
4.2.5财务状况分析
4.3湖南电广传媒股份有限公司
4.3.1企业发展概况
4.3.2经营效益分析
4.3.3业务运营分析
4.3.4区域运营分析
4.3.5财务状况分析
4.4深圳市天威视讯股份有限公司
4.4.1企业发展概况
4.4.2经营效益分析
4.4.3业务运营分析
4.4.4区域运营分析
4.4.5财务状况分析
4.5抚州歌华有线电视网络股份有限公司
4.5.1企业发展概况
4.5.2经营效益分析
4.5.3业务运营分析
4.5.4区域运营分析
4.5.5财务状况分析
第五章欧冠杯影视产业竞争格局及标杆企业竞争力分析
5.1欧冠杯电影产业竞争格局
5.1.1电影业基本竞争格局
5.1.2电影业竞争格局变化
5.1.3电影制发市场竞争格局
5.1.4电影院线市场竞争格局
5.2欧冠杯电视剧产业竞争格局
5.2.1电视剧市场竞争压力
5.2.3电视剧制作行业竞争格局
5.2.4电视剧播出市场竞争格局
5.3欧冠杯电影集团公司
5.3.1企业发展概况
5.3.2企业经营业绩
5.3.3业务运营分析
5.3.4核心竞争力分析
5.3.5企业发展战略
5.4华谊兄弟传媒股份有限公司
5.4.1企业发展概况
5.4.2经营效益分析
5.4.3业务运营分析
5.4.4区域运营分析
5.4.5财务状况分析
5.5抚州光线传媒股份有限公司
5.5.1企业发展概况
5.5.2经营效益分析
5.5.3业务运营分析
5.5.4区域运营分析
5.5.5财务状况分析
第六章欧冠杯动漫产业竞争格局及标杆企业竞争力分析
6.1欧冠杯动漫产业竞争格局
6.1.1欧冠杯动漫国际竞争力解析
6.1.2动漫产业面临的外部竞争
6.1.3动画电影市场竞争格局分析
6.1.4动漫衍生品市场竞争态势
6.2广东奥飞动漫文化股份有限公司
6.2.1企业发展概况
6.2.2经营效益分析
6.2.3业务运营分析
6.2.4区域运营分析
6.2.5财务状况分析
6.2.6核心竞争力分析
6.3拓维信息系统股份有限公司
6.3.1企业发展概况
6.3.2经营效益分析
6.3.3业务运营分析
6.3.4区域运营分析
6.3.5财务状况分析
6.3.6核心竞争力分析
6.4环球数码创意控股有限公司
6.4.1企业发展概况
6.4.2企业经营状况
6.4.3核心竞争力分析
6.4.4企业发展战略
6.5湖南宏梦卡通传播有限公司
6.5.1企业发展概况
6.5.2核心竞争力分析
6.5.3企业发展战略
第七章欧冠杯音乐产业竞争格局及标杆企业竞争力分析
7.1欧冠杯音乐产业竞争格局
7.1.1传统音乐市场竞争格局
7.1.2网络音乐市场竞争格局
7.1.3手机音乐市场竞争格局
7.2A8电媒音乐
7.2.1企业发展概况
7.2.2企业经营状况
7.2.3核心竞争力分析
7.2.4企业发展战略
7.3无线星空
7.3.1企业发展概况
7.3.2企业业务及特点
7.3.3企业核心竞争力
7.3.4企业发展战略
7.4百度音乐
7.4.1企业发展概况
7.4.2企业业务及特点
7.4.3核心竞争力分析
7.4.4企业发展战略
7.5QQ音乐
7.5.1企业发展概况
7.5.2企业业务及特点
7.5.3核心竞争力分析
7.5.4企业发展战略
第八章欧冠杯网络游戏产业竞争格局及标杆企业竞争力分析
8.1欧冠杯网络游戏产业竞争格局
8.1.1主要竞争力量简析
8.1.2新进入者的竞争威胁
8.1.3现有网络游戏商之间的竞争
8.1.4替代产品或服务的竞争威胁
8.1.5购买者的讨价还价压力
8.1.6供应商的讨价还价压力
8.1.7其他利益相关者的相对力量竞争
8.2腾讯控股有限公司
8.2.1企业发展概况
8.2.2企业经营状况
8.2.3主营业务分析
8.2.4核心竞争力分析
8.2.5企业发展战略
8.3网易公司
8.3.1企业发展概况
8.3.2企业经营状况
8.3.3主营业务分析
8.3.4核心竞争力分析
8.3.5企业发展战略
8.4畅游有限公司
8.4.1企业发展概况
8.4.2企业经营状况
8.4.3主营业务分析
8.4.4核心竞争力分析
8.4.5企业发展战略
8.5盛大游戏有限公司
8.5.1企业发展概况
8.5.2企业经营状况
8.5.3主营业务分析
8.5.4核心竞争力分析
8.5.5企业发展战略
第九章欧冠杯广告业竞争格局及标杆企业竞争力分析
9.1欧冠杯广告业竞争格局
9.1.1广告企业资质等级分类
9.1.2广告行业整体竞争格局
9.1.3广告行业典型竞争特征
9.1.4户外广告行业竞争格局
9.1.5广告行业并购整合态势
9.2广东省广告股份有限公司
9.2.1企业发展概况
9.2.2经营效益分析
9.2.3业务运营分析
9.2.4区域运营分析
9.2.5财务状况分析
9.3抚州蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司
9.3.1企业发展概况
9.3.2经营效益分析
9.3.3业务运营分析
9.3.4区域运营分析
9.3.5财务状况分析
9.4抚州华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司
9.4.1企业发展概况
9.4.2经营效益分析
9.4.3业务运营分析
9.4.4区域运营分析
9.4.5财务状况分析
9.5抚州巴士传媒股份有限公司
9.5.1企业发展概况
9.5.2经营效益分析
9.5.3业务运营分析
9.5.4区域运营分析
9.5.5财务状况分析
第十章欧冠杯文化旅游产业竞争格局及标杆企业竞争力分析
10.1欧冠杯文化旅游业竞争格局
10.1.1文化旅游业区域竞争格局
10.1.2旅游文化演艺业竞争格局
10.1.3游乐类主题公园业竞争态势
10.1.4文化旅游项目投资开发格局
10.2横店集团
10.2.1企业发展概况
10.2.2企业经营状况
10.2.3主营业务分析
10.2.4核心竞争力分析
10.2.5企业发展战略
10.3宋城演艺发展股份有限公司
10.3.1企业发展概况
10.3.2经营效益分析
10.3.3业务运营分析
10.3.4区域运营分析
10.3.5财务状况分析
10.4深圳华侨城股份有限公司
10.4.1企业发展概况
10.4.2经营效益分析
10.4.3业务运营分析
10.4.4区域运营分析
10.4.5财务状况分析
第十一章欧冠杯工艺美术品产业竞争格局及标杆企业竞争力分析
11.1欧冠杯工艺美术品行业竞争格局
11.1.1行业竞争格局
11.1.2行业竞争特征
11.2欧冠杯工艺(集团)公司
11.2.1企业发展概况
11.2.2企业经营状况
11.2.3主营业务分析
11.2.4核心竞争力分析
11.2.5企业发展战略
11.3青岛金王应用化学股份有限公司
11.3.1企业发展概况
11.3.2经营效益分析
11.3.3业务运营分析
11.3.4区域运营分析
11.3.5财务状况分析
11.4湖北东方金钰股份有限公司
11.4.1企业发展概况
11.4.2经营效益分析
11.4.3业务运营分析
11.4.4区域运营分析
11.4.5财务状况分析
11.5老凤祥股份有限公司
11.5.1企业发展概况
11.5.2经营效益分析
11.5.3业务运营分析
11.5.4区域运营分析
11.5.5财务状况分析
第十二章国际领先文化企业竞争力分析及成功经验借鉴
12.1迪士尼集团
12.1.1企业发展概况
12.1.2经营状况分析
12.1.3核心竞争力分析
12.1.4企业发展战略
12.1.5成功经验借鉴
12.2时代华纳公司
12.2.1企业发展概况
12.2.2经营状况分析
12.2.3核心竞争力分析
12.2.4企业发展战略
12.2.5成功经验借鉴
12.3康卡斯特公司
12.3.1企业发展概况
12.3.2经营状况分析
12.3.3核心竞争力分析
12.3.4企业发展战略
12.3.5成功经验借鉴
12.4 21世纪福克斯公司
12.4.1企业发展概况
12.4.2经营状况分析
12.4.3核心竞争力分析
12.4.4企业发展战略
12.4.5成功经验借鉴
12.5新闻集团
12.5.1企业发展概况
12.5.2经营状况分析
12.5.3核心竞争力分析
12.5.4企业发展战略
12.5.5成功经验借鉴
第十三章2022-2028年欧冠杯文化企业竞争力提升策略
13.1文化企业核心竞争力评价指标
13.1.1产品竞争力指标
13.1.2创意能力指标
13.1.3企业规模指标
13.1.4经营业绩指标
13.2文化企业竞争力培育关键要素
13.2.1创意
13.2.2人才
13.2.3资源
13.2.4文化
13.2.5产品
13.3文化企业竞争力提升策略
13.3.1定位策略
13.3.2品牌策略
13.3.3可持续发展策略
13.4文化企业品牌竞争力提升路径
13.4.1提升企业核心竞争力
13.4.2打造满足客户需要的品牌特质
13.4.3建立信守承诺的品牌形象
13.4.4以管理提升品牌核心竞争力
第十四章2022-2028年欧冠杯文化企业发展战略优选决策(ZY LZQ)
14.1中小文化创意企业发展战略探讨
14.1.1研发型中小文化创意企业战略
14.1.2制造类中小文化创意企业战略
14.1.3营销服务型中小文化创意企业战略
14.2文化创意企业文化营销战略分析
14.2.1文化营销模式
14.2.2文化营销策略
14.2.3文化营销策划
14.3出版传媒企业发展战略选择
14.3.1兼并收购壮大规模
14.3.2坚持企业化经营、业务多元化
14.3.3坚守定位、培育核心业务
14.3.4精心打造品牌、不断扩充市场
14.3.5重视信息技术、增强企业后劲
14.4广播电视网络企业发展战略选择
14.4.1加强型战略
14.4.2一体化战略
14.4.3多元化战略
14.4.4竞争战略
14.5电影公司发展战略选择
14.5.1专注核心业务建设
14.5.2实施差异化竞争
14.5.3实行政策引导与市场规制
14.6动漫企业发展战略选择
14.6.1市场战略
14.6.2融资战略
14.6.3经营战略
14.6.4人才战略
14.6.5渠道战略
14.7网络游戏企业竞争战略选择
14.7.1新进入者的竞争战略
14.7.2市场领先者的竞争战略
14.7.3挑战者和追随者的竞争战略
14.8工艺美术企业发展战略选择
14.8.1价值再造
14.8.2重视创意
14.8.3战略定位
14.8.4经营品牌
部分图表目录:
图表:2017-2021年规模以上工业增加值同比增长速度
图表:2017-2021年固定资产投资(不含农户)同比增速
图表:2017-2021年房地产开发投资增速
图表:2017-2021年社会消费品零售总额分月同比增长速度
图表:2017-2021年居民消费价格涨跌幅
图表:2017-2021年工业生产者出厂价格涨跌幅
图表:2017-2021年工业生产者购进价格涨跌幅
图表:2017-2021年城镇居民人均可支配收入实际增长速度(累计同比)
图表:2017-2021年农村居民人均收入实际增长速度(累计同比)
图表:2017-2021年全国文化机构统计
图表:2017-2021年国家文化出口重点项目的行业分布百分比图
图表:2017-2021年欧冠杯文化行业并购市场一览
图表:2021年欧冠杯文化行业并购类型细分
图表:文化产业国际竞争力指标体系
图表:欧冠杯与参评国家文化产业国际竞争力要素关系
图表:欧冠杯与参评国家文化产业国际竞争力各要素得分情况
图表:欧冠杯与参评国家贸易行为细分指标情况
更多图表见正文……
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欧冠杯腾讯视频不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源,践行用信息驱动产业发展的公司使命
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欧冠杯腾讯视频建立了自有的数据库资源和知识库
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欧冠杯腾讯视频观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载,具有广泛的品牌知名度
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