欧冠杯腾讯视频

欧冠杯腾讯视频

欧冠杯腾讯视频 - 产业信息门户

我公司拥有所有研究报告产品的唯一著作权,当您购买报告或咨询业务时,请认准“欧冠杯钧略”商标,及唯一官方网站欧冠杯腾讯视频网(www.jinrilexiang.com)。若要进行引用、刊发,需要获得欧冠杯腾讯视频的正式授权。

购买此行业研究报告,可以联系客服免费索取《五十大制造行业产业百科》电子版一份,深度了解热点行业产业链图谱。
  • 报告目录
  • 研究方法
内容概况

在当下高度信息化的社会背景下,精准的数据分析与深入的行业研究已成为企业战略规划、市场拓展以及投资决策不可或缺的指南针。欧冠杯腾讯视频研究团队经过长期的市场调研与数据分析,重磅推出《2025-2031年欧冠杯医药流通行业市场全景调研及未来趋势研判报告》,以期为业界提供一份高质量、专业化的行业分析。

本研究报告基于欧冠杯团队对医药流通行业的深刻理解与精准把握,通过采集全球范围内的行业数据,运用先进的数据分析模型,对行业的过去、现在与未来进行了全面、系统的剖析。深入挖掘了各个细分市场的运行规律,对市场容量、增长速度、竞争格局以及盈利模式等关键指标进行了详尽的量化分析与质性解读。

报告内容不仅涵盖了宏观经济的走势分析、产业政策的深度解读,还包括了买方行为的细致刻画、技术创新的趋势预测。我们综合运用了定量分析与定性访谈等多种研究方法,力求在确保数据精确性的同时,也能捕捉到市场动态中的微妙变化。

此外,我们还特别关注了全球范围内的行业领先企业,通过对比分析它们的经营策略、市场布局以及创新能力,为业界读者提供了宝贵的行业洞察与经营启示。

作为业内知名的研究机构,欧冠杯研究团队深知高质量的研究报告对于企业决策的重要性。因此,在编撰本报告的过程中,我们始终坚持科学、严谨的研究态度,力求通过详实的数据、深入的分析以及研判性的观点,为读者提供一份真正有价值的行业指南。

医药流通是指由医药企业制造的、经过质量检测的医药商品由生产商、批发商和零售商(医院或药房)向消费者移动过程中所经过的各个环节,以及涉及的各方面利益主体的统称。商品零售一般可分为批发和零售两个环节,但由于医药不分业,我国的医药流通有医药批发、医药零售和医院门诊药房三个环节,其中,医院门诊药房作为特殊的、具有垄断地位的零售环节,占据了绝大部分的药品零售市场份额。

我国医药商业在历经多次变革浪潮,从计划经济时期的医药局、二级三级批发站架构,到改革开放后的欧冠杯医药总公司和各地医药公司的架构,再到“两票制”改革后出现的全国性几大龙头和地方龙头共存的整体格局变迁。具体来看,随着“两票制”逐步的推行带来药品流通链条缩短,具备上下游资源优势的龙头企业更易获取业务。目前医药流通企业规模持续扩大,市场集中度持续提高,医药流通行业整体呈现规模化、集中化趋势。

近年来,随着我国经济增长,人们生活水平不断提高,全社会医药健康服务需求不断增长,医药消费端诉求推动医药流通端的市场扩容,为我国医药流通行业的发展奠定了市场基础。同时,国家按照现代化思路对医药流通行业的经营格局进行了深层次的变革,使得我国医药流通行业更加趋于成熟,为我国医药流通企业建立了良好的生长环境,行业规模也随之持续扩张。数据显示,2023年我国医药流通行业市场规模为29304.41亿元,共有《药品经营许可证》持证企业68.85万家。

医药流通行业产业链上游是药品及医疗器材的生产厂商,根据销售产品的不同主要有七大类医药产品的生产厂商,分别是西药类、中成药类、中药材类、医疗器械类、化学试剂类、玻璃仪器类以及其他类;产业链中游为医药流通核心环节,医药批发企业主要负责产品的采购、仓储、管理和销售,医药批发企业通过医药零售企业间接或直接将医药产品流通至医药产品的终端市场,包括医院、社区诊所等医疗机构,以及零售药店、医药电商等;产业链的下游则是医药产品的消费市场,包括各类病患以及其他一般消费者。

从行业竞争格局来看,我国医药流通行业整体集中度偏低,但受政策性影响,近年来我国医药流通行业集中度提升趋势明细。大中型配送商由于规模效应明显,成本优势突出,从而获得更多带量采购品种的配送。因此带量采购后,大中型批发企业正加速兼并淘汰小型企业,中长期内行业集中度提升趋势不变。具体来看,我国医药流通行业领先企业主要有国药集团、上海医药、华润医药商业、九州通、欧冠杯医药、重药控股、南京医药、大森林、老百姓、益丰药房、一心堂、同仁堂等。

我们坚信,《2025-2031年欧冠杯医药流通行业市场全景调研及未来趋势研判报告》将成为您洞悉市场动态、把握行业趋势的重要工具。无论您是企业决策者、市场分析师还是相关主管部门,本报告都将为您提供宝贵的信息支持与决策依据,助力您在复杂多变的市场环境中稳健前行。

【特别说明】
1)内容概况部分为我司关于该研究报告核心要素的提炼与展现,内容概况中存在数据更新不及时情况,最终出具的报告数据以年度为单位监测更新。
2)报告最终交付版本与内容概况在展示形式上存在一定差异,但最终交付版完整、全面的涵盖了内容概况的相关要素。报告将以PDF格式提供。

报告目录

第1章欧冠杯医药流通行业发展背景与现状

1.1 医药流通行业发展概况及特点

1.1.1 医药流通行业发展概况

1.1.2 医药流通行业发展特点

1.1.3 医药流通行业产业链

1.2 医药流通行业发展环境分析

1.2.1 医药流通行业政策环境分析

(1)行业监管体制

(2)行业发展规划

1.2.2 医药流通行业经济环境分析

(1)欧冠杯GDP及增长情况

(2)欧冠杯居民消费价格(CPI)

(3)欧冠杯社会消费品零售情况

(4)国内宏观经济展望分析

1)国际机构对欧冠杯GDP增速预测

2)国内机构对欧冠杯宏观经济指标增速预测

(5)GDP与医药流通增长速度对比

1.2.3 医药流通行业需求环境分析

(1)国民支付能力

(2)城镇化与医药流通

(3)老龄化与医药流通

1.2.4 医药流通行业社会环境分析

1.2.5 医药流通行业发展环境综合评述

第2章欧冠杯医药流通行业发展现状及前景分析

2.1 医药流通行业关联行业发展分析

2.1.1 医药行业发展分析

(1)欧冠杯医药产业规模情况分析

(2)欧冠杯医药产业对外贸易分析

(3)欧冠杯医药产业经济效益分析

2.1.2 医药物流行业发展分析

(1)欧冠杯医药物流费用

(2)欧冠杯医药物流仓储面积

(3)欧冠杯医药物流自有车辆规模

(4)欧冠杯医药冷链物流市场分析

(5)医药物流信息化建设分析

2.2 医药流通行业运行情况分析

2.2.1 医药流通行业发展规模

(1)欧冠杯医药物流直报企业数量

(2)欧冠杯医药物流直报企业主营业务收入

(3)全国七大类医药商品销售总额

2.2.2 医药流通行业销售结构

(1)按销售渠道分:终端销售比重较高

(2)按销售品类分:西药类占主导地位

2.2.3 医药流通行业区域结构

(1)企业区域分布

(2)销售区域分布

2.2.4 医药流通行业配送情况

2.2.5 医药流通行业市场集中度

第3章欧冠杯医药流通行业商业模式分析

3.1 国际医药流通行业商业模式借鉴

3.1.1 国外医药流通商业模式及经验借鉴

(1)美国医药流通商业模式分析

(2)欧盟医药流通商业模式分析

(3)日本医药流通商业模式分析

(4)国外医药流通商业模式比较

(5)国外医药流通商业模式启示

3.1.2 国外医药流通企业的发展启示

(1)欧美医药流通企业经营特点

(2)日本医药流通企业经营特点

(3)国外医药流通企业发展启示

3.2 国外医药流通领先企业经营分析

3.2.1 美国McKesson Corp经营分析

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

3.2.2 美国Cardinal Health经营分析

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

3.2.3 日本Mediceo Paltac经营分析

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

3.2.4 日本Matsumoto Kiyoshi经营分析

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

3.2.5 美国Walgreens Boots Alliance公司经营分析

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

3.2.6 美国CVS公司经营分析

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

3.3 欧冠杯医药流通行业商业模式分析

3.3.1 医药流通行业盈利模式分析

(1)医药流通行业传统盈利模式

(2)医药流通行业新兴盈利模式

(3)医药流通行业成本分析

(4)医药流通行业盈利影响因素

3.3.2 医药流通行业经营模式分析

(1)医药流通行业纯销模式

(2)医药流通行业批发模式

(3)医药流通行业代理模式

(4)医药流通行业配送模式

3.3.3 医药流通行业营销模式分析

(1)医药流通行业三级站模式

(2)医药流通行业总经销模式

(3)医药流通行业区域经销模式

(4)医药流通行业区域多家代理制

(5)医药流通行业终端销售模式

(6)制药企业营销渠道模式选择

3.3.4 医药流通行业融资模式分析

(1)医药流通行业融资现状分析

(2)医药流通行业上市融资渠道

(3)医药流通行业融资案例分析

(4)医药流通行业融资策略建议

3.4 中外医药流通行业商业模式比较

3.4.1 中外医药行业流通模式对比

3.4.2 中外医药流通运作情况对比

3.4.3 中外医药流通企业竞争力对比

第4章欧冠杯医药流通行业物流模式分析

4.1 医药供应链分析

4.1.1 医药供应链界定及构成

(1)医药流通供应链的界定

(2)医药流通供应链的构成

4.1.2 医药供应链的特性及结构分析

(1)医药供应链特性分析

(2)欧冠杯医药供应链结构分析

(3)美国医药供应链结构分析

(4)中美医药供应链结构比较

4.1.3 医药供应链管理模式分析

(1)医院主导型医药供应链管理模式

(2)供应商主导型医药供应链管理模式

(3)第三方物流主导型医药供应链管理模式

(4)三类医药供应链管理模式的比较分析

4.1.4 医药供应链管理存在的问题

(1)交易渠道复杂,监控难度加大

(2)供应链层次多,导致药价虚高

(3)信息不对称,竞争强度不均衡

(4)物流秩序混乱,影响药品质量

(5)溯源困难,药品安全难以保证

4.1.5 医药供应链管理的创新方向

(1)缩短供应链层次,推进供应链扁平化变革

(2)构建医药电子商务平台,增强流通信息可视化

(3)发展专业第三方物流,提升医药流通服务质量

(4)采用先进信息技术,实现药品溯源

4.1.6 典型医药流通模式案例分析

(1)九州通模式:快批模式

(2)太和模式:买卖全国模式

(3)华润医药模式:现代化物流中心配送

4.2 医药流通分销物流模式分析

4.2.1 医药流通分销物流模式发展环境

4.2.2 医药流通分销物流模式运作方式

(1)医药流通分销物流模式运作主体

(2)医药流通分销物流模式运作前提

(3)医药流通分销物流模式运作流程

4.2.3 医药流通分销物流模式基本特点

4.2.4 医药流通分销物流模式影响因素

(1)物流中心的过度投资、重复建设

(2)供应链体系构建尚未完成

(3)信息化程度有待提高

(4)药品代码有待规范

4.2.5 中美医药流通分销物流模式对比

(1)美国商业分销医药流通模式概述

(2)中美商业分销集成物流模式差异

4.3 医药零售连锁物流模式分析

4.3.1 医药零售连锁物流模式发展环境

4.3.2 医药零售连锁物流模式运作方式

(1)医药零售连锁物流模式运作主体

(2)医药零售连锁物流模式运作前提

(3)医药零售连锁物流模式运作流程

4.3.3 医药零售连锁物流模式基本特点

4.3.4 医药零售连锁物流模式影响因素

(1)产业集中度低、效益低下

(2)组织化程度低、运作不规范

(3)信息化程度有待进一步提高

(4)配送体系落后、物流成本高

4.3.5 中美医药零售连锁物流模式对比

(1)美国零售连锁经营物流模式概述

(2)中美零售连锁物流物流模式差异

(3)美国零售连锁经营物流模式借鉴

4.4 第三方医药流通模式分析

4.4.1 第三方医药流通模式发展环境

4.4.2 第三方医药流通模式运作方式

(1)第三方医药流通模式运作主体

(2)第三方医药流通模式运作流程

4.4.3 第三方医药流通模式基本特点

4.4.4 第三方医药流通模式影响因素

(1)第三方医药流通市场需求不足

(2)物流信息化程度不高

(3)相关政策和法规不完善

4.4.5 第三方医药流通企业创新路径

(1)第三方医药流通企业创新动力

(2)第三方医药流通企业创新路径

第5章欧冠杯医药流通行业批发市场分析

5.1 欧冠杯医药批发市场发展现状

5.1.1 医药批发市场企业数量

5.1.2 医药批发市场销售规模

5.1.3 医药批发行业竞争分析

(1)欧冠杯医药批发行业市场集中度

(2)欧冠杯医药批发行业企业竞争层次

(3)欧冠杯医药批发行业企业竞争格局

5.2 医药批发经营模式分析

5.2.1 开单送货模式

(1)商业快批业务模式

(2)医院销售业务模式

(3)商业调拨业务模式

(4)商超联营业务模式

5.2.2 批发大厅模式

5.2.3 批发超市模式

5.2.4 集团分销模式

(1)分部存货业务模式

(2)分部无货业务模式

5.3 中小型医药批发企业SWOT分析

5.3.1 中小型医药批发企业优势分析(S)

(1)经营机制灵活

(2)产权清晰

(3)熟悉医药产品经营

(4)独特地缘优势

5.3.2 中小型医药批发企业劣势分析(W)

(1)规模约束

(2)经营模式陈旧

(3)管理方式落后

(4)产品资源缺乏

5.3.3 中小型医药批发企业机会分析(O)

(1)医药市场扩容

(2)信息化等新技术带来市场机遇

5.3.4 中小型医药批发企业威胁分析(T)

(1)政策措施的障碍

(2)新商业模式的冲击

(3)同行业竞争

(4)费用率升高、利润率下降

5.4 国外医药批发企业经营模式借鉴

5.4.1 美国医药批发企业经营模式

5.4.2 日本医药批发企业经营模式

(1)日本医药供应链分析

(2)日本医药批发企业经营特点

5.5 欧冠杯医药批发市场发展趋势

5.5.1 趋势一:现代批发企业成为市场新主角

5.5.2 趋势二:批发业功能多元化服务成为重要职责

5.5.3 趋势三:批发企业趋向大型化、集团化、国际化

5.5.4 趋势四:建立现代化配送中心的进程加快

第6章欧冠杯医药流通行业终端市场分析

6.1 欧冠杯医药终端市场总体发展现状

6.1.1 欧冠杯医药终端市场规模

6.1.2 欧冠杯医药终端市场结构

6.1.3 欧冠杯医药终端细分市场分析

6.2 医疗机构发展与用药需求

6.2.1 医疗机构发展概况

(1)医疗机构数量规模

(2)医疗机构按种类分布统计

6.2.2 医疗机构经营概况

(1)医疗机构资产负债规模

(2)医疗机构收入利润规模

6.2.3 主要医疗机构发展分析

(1)医院发展分析

(2)社区卫生服务中心(站)发展分析

(3)卫生院发展分析

6.3 零售药店规模与发展趋势

6.3.1 零售药店数量及市场规模

(1)零售药店数量增长情况

(2)零售药店药品零售总额

(3)零售药店销售结构

6.3.2 连锁药店药品数量及市场规模

(1)连锁药店数量增长情况

(2)连锁药店竞争分析

6.3.3 零售药店发展前景分析

6.4 医药电子商务发展潜力分析

6.4.1 医药电子商务平台建设

(1)与第三方电子商务平台合作

(2)企业自建医药电子商务平台

(3)医药电子商务平台建设策略

6.4.2 医药电子商务市场主体分析

(1)医药电子商务市场主体分类

(2)医药电子商务市场主体数量

(3)医药电子商务市场竞争

(4)医药电子商务发展模式

6.4.3 医药电子商务市场规模

(1)网上药店市场规模

(2)医药电商销售规模

(3)医药电商盈利分析

6.4.4 医药电子商务经营模式

(1)医药电子商务经营模式概况

(2)医药电子商务B2B模式分析

(3)医药电子商务B2C模式分析

6.4.5 医药电子商务成本分析

6.4.6 医药电子商务发展策略

第7章欧冠杯医药流通企业案例分析

7.1 全国性医药流通企业案例分析

7.1.1 国药控股股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.1.2 上海医药集团股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.1.3 华润医药商业集团有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.1.4 九州通医药集团股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.2 区域性医药流通企业案例分析

7.2.1 南京医药股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.2.2 广州医药股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.2.3 华东医药股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.2.4 浙江英特集团股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.2.5 云南白药集团股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

7.2.6 哈药集团股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况及竞争力分析

第8章欧冠杯医药流通行业投资战略规划与建议

8.1 欧冠杯医药流通行业发展前景分析

8.1.1 欧冠杯医药流通行业市场发展趋势

(1)转型升级将成为行业发展新常态

(2)医改新政推进行业结构调整提速

(3)信息技术应用快速推动行业发展转型

(4)医药流通行业已进入“互联网+”新的发展时期

(5)资本市场将促进医药流通行业实现跨越式发展

(6)新版GSP或催生新药代理联盟

8.1.2 欧冠杯医药流通行业市场规模预测

8.2 欧冠杯医药流通行业投资特性分析

8.2.1 欧冠杯医药流通行业进入壁垒分析

(1)专业认证壁垒

(2)经营资质壁垒

(3)企业规模壁垒

(4)品牌信誉壁垒

(5)资本实力壁垒

(6)市场化壁垒

8.2.2 欧冠杯医药流通行业投资风险分析

(1)医药流通行业政策风险

(2)医药流通行业经济波动风险

(3)医药流通行业关联产业风险

(4)医药流通行业其他风险

8.2.3 欧冠杯医药流通盈利模式变革分析

8.3 欧冠杯医药流通行业投资现状分析

8.3.1 欧冠杯医药流通行业投资主体结构

8.3.2 欧冠杯医药流通行业投资方式分析

8.4 欧冠杯医药流通行业投资机会与建议

8.4.1 欧冠杯医药流通行业投资热点分析

(1)医药流通企业参与医保控费业务

(2)医药流通企业布局O2O业务

8.4.2 欧冠杯医药流通行业投资机会与建议

(1)创新分销模式的企业

(2)零售连锁药店

(3)医药供应链增值服务提供商

(4)规范化第三方药品推广企业

图表目录

图表1:欧冠杯医药流通行业发展特点

图表2:医药流通产业链

图表3:欧冠杯医药流通行业主管部门及自律组织

图表4:2020-2024年欧冠杯医药流通行业主要政策

图表5:2020-2024年欧冠杯医药流通行业发展规划

图表6:2020-2024年欧冠杯GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表7:2020-2024年欧冠杯CPI变化情况(单位:%)

图表8:2020-2024年欧冠杯社会消费品零售总额及增速(单位:万亿元,%)

图表9:部分国际机构对202年欧冠杯GDP增速的预测(单位:%)

图表10:2024年欧冠杯宏观经济核心指标预测(单位:%)

图表11:2020-2024年欧冠杯医药流通行业销售增速与GDP增速相关性示意图

图表12:2020-2024年欧冠杯医药流通行业销售增速与GDP增速对比分析(单位:%)

图表13:2020-2024年欧冠杯居民人均可支配收入水平趋势图(单位:元)

图表14:2020-2024年欧冠杯居民人均消费支出情况(单位:元)

图表15:2020-2024年欧冠杯人均医疗保健消费支出(单位:元)

图表16:2020-2024年欧冠杯城镇人口规模及城镇化率(单位:万人,%)

图表17:2020-2024年欧冠杯人口年龄结构(单位:%)

图表18:发展环境对医药流通行业的影响分析

图表19:2020-2024年欧冠杯规模以上医药制造企业规模增长情况(单位:万亿元)

更多图表见正文……

如果您有其他需求,请点击 定制服务咨询
免责条款:

◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合欧冠杯腾讯视频监测产品数据,通过欧冠杯统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,欧冠杯腾讯视频对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考,不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放,并仅为提供信息而发放,概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道,观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解,本报告不受任何第三方授意或影响。

◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映欧冠杯腾讯视频于发布本报告当日的判断,过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期,欧冠杯腾讯视频可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。欧冠杯腾讯视频均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时,欧冠杯腾讯视频对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改,读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。

一分钟了解欧冠杯腾讯视频
ABOUT US

01

欧冠杯腾讯视频成立于2008年,具有15年产业咨询经验

02

欧冠杯腾讯视频总部位于抚州,具有得天独厚的专家资源和区位优势

03

欧冠杯腾讯视频目前累计服务客户上万家,客户覆盖全球,得到客户一致好评

04

欧冠杯腾讯视频不仅仅提供精品行研报告,还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务

05

欧冠杯腾讯视频精益求精地完善研究方法,用专业和科学的研究模型和调研方法,不断追求数据和观点的客观准确

06

欧冠杯腾讯视频不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源,践行用信息驱动产业发展的公司使命

07

欧冠杯腾讯视频建立了自有的数据库资源和知识库

08

欧冠杯腾讯视频观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载,具有广泛的品牌知名度

售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品质保证

欧冠杯腾讯视频是行业研究咨询服务领域的领导品牌,公司拥有强大的智囊顾问团,与国内数百家咨询机构,行业协会建立长期合作关系,专业的团队和资源,保证了我们报告的专业性。

售后处理

我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至欧冠杯腾讯视频电话专线、微信客服、在线平台等任意终端,均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务,及时解决您的需求。

跟踪回访

持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访,收集您对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。

欧冠杯业务范围
SCOPE OF BUSINESS
精品研究报告
定制研究报告
可行性研究报告
商业计划书
市场监测报告
市场调研服务
IPO业务咨询
产业规划编制
合作客户
COOPERATIVE CUSTOMERS

相关推荐

咨询热线

400-050-2271
0794-86343812