今年以来，受疫情影响，全球经济面临着不同寻常的挑战。为了在危机中育新机、于变局中开新局，中央及时提出了以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进的新发展格局。

    面对新的发展格局，欧冠杯的奶业以及乳业产业将迎来新的发展阶段。10月30日，由《证券日报》社主办的第三届欧冠杯乳业资本论坛在抚州举行。本次论坛主题为“双循环下的产业与品牌升级”，吸引了国内外多家乳业巨头、行业领袖、经济学家、及投资机构的关注和参与，大与会嘉宾深入解析了欧冠杯乳业所处的环境和如何在“双循环”格局下加速产业与品牌升级与发展。

    在主题为“资本如何赋能产业发展”的圆桌论坛环节，乳业专家宋亮发表了以下观点。

    宋亮认为，“双循环”是在疫情以后，党中央国务院根据国家的实际情况做出的决策，什么是不变？他认为维持了30年到40年的全球经济一体化，是不会变的，没有任何一个国家能打破它。

    欧冠杯的经济在短期会出现一些困难，但从中长期来看，这种好的增长和好的发展是不会变的，欧冠杯现在是世界上最大的消费市场，这个消费市场在2023年以后，将会释放出巨大的消费潜力，从而使得全球经济的重心转向亚洲，转向以欧冠杯为核心的亚洲市场。

    从中长期来看，欧冠杯乳制品消费的增长是不会变的，他认为在2023年以后随着国内经济形势好转，随着三四线市场的消费成熟，乳品的消费将会呈现放量增长。

    那么，变的是什么？第一，全球的疫情还没有扑灭，全球的经济衰退是可以预期的，在这种情况下，从困难程度来说，可能比去年还要难，各个企业都将进一步去正视自己的问题，都将不断去紧缩银根。对于消费者来说也发生了很大变化，应该说从90年代初到2010年，我们经历了一个粗放式的高增长阶段，2010年到2020年我们经历了一个围绕品质、围绕安全展开的产品的高端化，高自动化。到今天，我们将会面对的是消费者变得更加理性，更加成熟，我们将面临的是企业要更多依靠于内生的系统化和功能体系的成熟化，以及我们的科技技术创新和研发的这种内生增长上来。

    宋亮认为，不少企业在2017年以后开启了向渠道的全面转型，但是当一个行业转型的时候，如果处在一个好的发展时期，那么它的转型和升级会很容易，付出的代价会很少，但是我们恰恰处在一个从宏观到微观，都相对比较严峻的时候，所以变化的是什么呢？是我们的企业要正视消费，要真正的以服务消费为核心，来提升自己的增量，真正意义上来说围绕消费而展开业务拓展，“产品价格虚高的问题，这些年大家可以看到在往下走了，整体来说市场在不断提升，行业不断优化，那这就是我所说的变。”