一、新能源汽车（新能源乘用车）行业发展现状
我国是最早启动新能源汽车财政补贴政策的国家之一，我国新能源汽车的推广城市有88个之多。近年来，国家不断出台利好政策扶持新能源产业，新能源汽车行业也得以快速发展。
进入21世纪以来我国汽车消费市场开始急速扩张，汽车市场产销量逐年大幅增长，汽车产业正在发生深刻的变革，电动化、智能化等已成为新型汽车产业链的发展方向。2015-2021年上半年欧冠杯新能源汽车保有量呈直线增长，2020年欧冠杯新能源汽车保有量492万辆，较2019年增长111万辆；2021年上半年欧冠杯新能源汽车保有量603万辆。
2015-2021年上半年欧冠杯新能源汽车保有量
资料来源：公安部、欧冠杯腾讯视频整理
欧冠杯腾讯视频发布的《2021-2027年欧冠杯新能源汽车行业市场调查研究及投资策略研究报告》数据显示：2021年上半年，随着新能源汽车产业链的逐步成熟、消费者对新能源汽车的认识和接受度的提高、骨干企业提供的丰富且多元化的新能源汽车产品以及新能源使用环境逐步改善等因素共同推动下，2020年新能源汽车市场总体走出2019年补贴退坡后的低迷，进入一个新的增长阶段。2021年6月，欧冠杯新能源销量则刷新历史记录，再创新高，1-6月，欧冠杯新能源汽车产量121.5万辆，其中：新能源乘用车产量114.9万辆，占汽车产量的94.6%。
2017-2021年上半年欧冠杯新能源乘用车产量及占新能源汽车产量的比重
资料来源：汽车工业协会、欧冠杯腾讯视频整理
欧冠杯新能源汽车销量呈增长态势，2020年欧冠杯新能源汽车销量136.7万辆，其中：新能源乘用车销量124.6万辆，新能源乘用车销量占新能源汽车销量的91.1%，较2018年增长3.2百分点；2021年上半年欧冠杯新能源汽车销量120.6万辆，其中：新能源乘用车销量：万辆，新能源乘用车销量占新能源汽车销量的94.5%，较2018年增长3.4百分点。
2017-2021年上半年欧冠杯新能源乘用车销量及占新能源汽车销量的比重
资料来源：汽车工业协会、欧冠杯腾讯视频整理
2021年6月，欧冠杯新能源汽车出口1.5万辆，其中，新能源乘用车出口1.4万辆；1-6月累计欧冠杯新能源汽车出口8.8万辆，其中，新能源乘用车出口8.2万辆。
2021年1-6月欧冠杯新能源汽车出口情况
资料来源：汽车工业协会、欧冠杯腾讯视频整理
二、新能源汽车（新能源乘用车）企业对比（长安汽车VS长城汽车）
随着新能源汽车产业链的逐步成熟、消费者对新能源汽车的认识和接受度的提高、骨干企业提供的丰富且多元化的新能源汽车产品以及新能源使用环境逐步改善等因素共同推动下，2020年新能源汽车市场总体走出2019年补贴退坡后的低迷，进入一个新的增长阶段。
近两年，随着欧冠杯汽车产业逐渐崛起，欧冠杯出现很多优秀的新能源汽车生产企业，其中长安汽车、长城汽车是其中之一，长安汽车坚持技术引领，努力突破核心技术，致力于打造让用户满意的经典产品。长城汽车坚持聚焦产品质量，立足超越国际标杆，以精致感知、可靠性为核心，强化产品前期策划，打造技术开发能力，持续提升产品力；深耕全球化战略布局，依托多品牌布局，开拓市场新篇章。
长安汽车VS长城汽车主要指标对比
- | 长城汽车 | 长安汽车 |
简介 | 长城汽车股份有限公司是全球知名的SUV制造企业，于2003年、2011年分别在香港H股和国内A股上市。目前，旗下拥有哈弗、长城、WEY和欧拉四个品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类，拥有四个整车生产基地，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司40余家，员工7万余人。 | 长安汽车是欧冠杯汽车四大集团阵营企业，拥有156年历史底蕴，34年造车积累，全球16个生产基地、35个整车及发动机工厂和10个重点海外市场。 |
主要业务 | 欧冠杯最大的SUV和皮卡制造企业之一。目前，旗下拥有哈弗、WEY、长城皮卡、欧拉四个品牌，并与宝马合作，成立光束汽车有限公司并运作，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类，以及相关主要汽车零部件的生产及供应。 | 主要业务涵盖整车研发、制造和销售以及发动机的研发、生产，并整合优势资源积极发展出行服务、新零售等领域，进行多维度的产业布局。长安汽车始终坚持以“引领汽车文明造福人类生活”为使命，秉承“节能环保、科技智能”的理念，大力发展新能源和智能汽车，致力于用科技创新引领汽车文明，努力为客户提供高品质的产品和服务。 |
经营模式 | “以用户为中心”推进自我变革，实施品类创新与技术创新，打造细分市场领先优势。致力于建立研、产、供、销的全球化体系布局。 | 品牌实现向新向上。第一，明确四大业务品牌架构，发布公司品牌管理原则3.0版。清晰长安汽车品牌定位，推进核心价值落地配称，于抚州车展焕新品牌视觉形象，推进“1361”品牌向上运营体系，加速数字化体系落地；初步构建欧尚与凯程汽车品牌价值与视觉体系。第二，打造长安设计、动力等品牌标签，实现双序列区隔协同发展；积极应对疫情进行传播转型，构建以直播为原点，以公关传播为牵引的品牌体验新平台。第三，回归央媒，与中央2台联动策划品牌日活动，发布高管形象焕新时尚大片，实现全方位形象焕新，开创媒体与企业合作的突破性新模式，为长安汽车品牌强势赋能。第四，构建企业内容矩阵化、专业化，达成传播形式、内容质量持续提升，实现品牌向新向上。 |
核心竞争力 | 1.公平公正的特色文化；2.以用户为中心；3.深耕品牌建设，品类优势持续巩固；4.强化质量文化，持久专注品质提升；5.完善的全球供应链体系；6.精准研发，为用户创造价值；7.人才梯队建设。 | 优胜劣汰加速，马太效应凸显，自主品牌头部企业崛起。自主品牌稳定占有率可维持在30%左右。产业转型带来竞合领域扩大，企业需打造核心竞争力与强化合作兼顾，整合全球跨界、同业优质资源成为提升竞争力高效途径。欧冠杯汽车企业海外扩张是做强必经之路。 |
发展战略 | 大智能化、新能源等先进技术研发投入，为客户提供智慧出行综合解决方案。 坚持全球化发展战略，加快构建全球化研、产、销体系布局，重点深耕全球各战略性市场，加速向全球化科技出行公司转型。 | 坚持新发展理念，坚持创新驱动，坚持开放合作，坚持转型发展，以高质量发展为统领，做强做大民族汽车品牌。坚定第三次创业方向，通过强主业、快转型、抢市场、建生态，加快向智能低碳出行科技公司转型。强化制造优势，加快科技能力提升，以科技为手段、“智能化、电动化”为特征，推动公司向共享产业、生态产业发展，形成“新汽车+新生态”产业公司。 |
经营计划 | 长城汽车坚持聚焦产品质量，立足超越国际标杆，以精致感知、可靠性为核心，强化产品前期策划，打造技术开发能力，持续提升产品力；深耕全球化战略布局，依托多品牌布局，开拓市场新篇章。 | 力争实现产销汽车超过215万辆。为达成上述目标，公司以“坚定转型、创新突破、数字驱动、提质增效”为关键，聚焦收入、成本、利润，强化营销牵引、狠抓经营质量。重点做好如下工作：一是狠抓战略落地，向智能低碳出行科技公司转型；二是促创新突破，驱动转型升级；三是抓收入增长，夯实基盘、做增量改革，推动实现高质量发展；四是力求成本突破，实现全域降本，推动提质增效；五是提效率，将“效率”打造为组织核心竞争力；六是建能力，打造差异化竞争优势；七是加强品牌提升和文化创新，形成强大的欧冠杯品牌形象和实力IP；八是强化基础保障，引领高质量发展。 |
2016-2021年上半年长城汽营业收入均高于长安汽车营业收入，2020年长城汽车营业收入1033.08亿元，长安汽车营业收入845.66亿元，长城汽营业收入均高于长安汽车营业收187.42亿元。2021年上半年长城汽车营业收入619.28亿元，长安汽车营业收入567.85亿元，长城汽营业收入均高于长安汽车营业收51.43亿元。
2016-2021年上半年长城汽车、长安汽车营业收入对比
资料来源：企业公告、欧冠杯腾讯视频整理
从长城汽车、长安汽车营业成本来看，长城汽车营业成本要高于长安汽车营业成本，2021年上半年，长城汽车营业成本518.64亿元，长安汽车营业成本480.87亿元，长城汽车营业成本高出长安汽车营业成本37.77亿元。
2016-2021年上半年长城汽车、长安汽车营业成本对比
资料来源：企业公告、欧冠杯腾讯视频整理
从长城汽车、长安汽车净利润来看，2018年以来，长城汽车净利润要明显高于长安汽车净利润，2019年长安汽车出现26.49亿元的亏损，而长城汽车出现45.31的盈利；2020年，长城汽车净利润53.62亿元，长安汽车净利润32.88亿元，长城汽车净利润高出长安汽车净利润20.74亿元；2021年上半年长城汽车净利润35.29亿元，长安汽车净利润18.05亿元，长城汽车净利润高出长安汽车净利润17.24亿元，
2016-2021年上半年长城汽车、长安汽车净利润对比
资料来源：企业公告、欧冠杯腾讯视频整理
从长城汽车、长安汽车归属于母公司所有者的综合收益总额来看，长城汽车归属于母公司所有者的综合收益总额整体比较稳定，而长安汽车归属于母公司所有者的综合收益总额波动幅度较大。
2016-2021年上半年长城汽车、长安汽车归属于母公司所有者的综合收益总额对比
资料来源：企业公告、欧冠杯腾讯视频整理
从长城汽车VS长安汽车主要指标对比情况来看，长城汽车营收情况优于于长安汽车，但从未来经营计划及公司发展战略来看，长城汽车、长安汽车旗鼓相当，2020年，长城汽车从关注产品到更多的关注用户，基于用户需求，持续不断的进行自我变革，确立了打赢欧冠杯市场，走向全球的战略发展方向，形成了“12+5”的全球化生产布局。而长安汽车也展现出较好的发展态势，坚持底线思维，经营质量持续向好。
长城汽车VS长安汽车主要指标对比
主要指标 | 长城汽车 | 长安汽车 |
营业收入 | ★★★★ | ★★★ |
营业成本 | ★★★ | ★★★★ |
净利润 | ★★★★ | ★★★ |
综合收益总额 | ★★★★ | ★★★ |
主要业务 | ★★★★ | ★★★ |
经营计划 | ★★★★ | ★★★★ |
发展战略 | ★★★★ | ★★★★ |
2025-2031年欧冠杯新能源汽车PACK行业市场竞争态势及发展前景研判报告
《2025-2031年欧冠杯新能源汽车PACK行业市场竞争态势及发展前景研判报告》共八章，包含欧冠杯新能源汽车PACK成本和价格分析，欧冠杯新能源汽车PACK行业趋势分析，欧冠杯新能源汽车PACK投资建议等内容。
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