一、概念与现存问题

    云服务是基于互联网的相关服务的增加、使用和交互模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云服务指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关，也可是其他服务。它意味着计算能力也可作为一种商品通过互联网进行流通。

    云服务行业比起其他传统行业，算得上是一个比较新兴的行业。行业目前存在着一定的问题，不过随着行业的快速健康发展，这些问题会得到相应地解决。

云服务现存的一些问题

资料来源：公开资料整理

    二、行业现状

    欧冠杯腾讯视频发布的《2021-2027年欧冠杯基础云服务产业发展动态及投资前景分析报告》数据显示：2020年，欧冠杯整体云服务市场再创新高，达到2256.1亿元，增长率近40%。虽然受到疫情影响，但大部分线下业务发展受阻，导致许多建设周期长的云项目被迫推迟，延缓了云市场的进一步发展。然而，从在线娱乐到在线办公的需求大幅增长推动了泛互联网行业云需求的增长，并推动了公有云市场的逆势增长。

2015-2020年欧冠杯整体云服务市场规模及增速

资料来源：公开数据整理

    2020年IaaS市场规模达到了1639.4亿元，市场增速为50.7%；PaaS市场规模达到了271.7亿元，市场增速为47.8%。两样都处于高速增长中。云进程的加速将扩大云资源的市场需求，推动IaaS市场份额的增长；云思维的转变和对能力的关注将促进PAAS的增长，并成为未来推动云市场的主要驱动因素。

2015-2020年欧冠杯整体IaaS和PaaS市场规模及增速

资料来源：公开数据整理

    公有云通常指第三方提供商为用户提供的能够使用的云，公有云一般可通过 Internet 使用，可能是免费或成本低廉的，公有云的核心属性是共享资源服务。这种云有许多实例，可在当今整个开放的公有网络中提供服务。

    非公有云是企业传统数据中心的延伸和优化，能够针对各种功能提供存储容量和处理能力。“非公有云”更多是指此类平台属于非共享资源，而非指其安全优势。非公有云是为了一个客户单独使用而构建的，所以这些数据、安全和服务质量都较公有云有着更好地保障。而非公有云由于是客户独享，则用户拥有着构建云的基础设置，并可以控制在此技术设置上部署应有程序的方式。

    2020年公有云市场规模达到了1500.3亿元，市场增速为48.3%；非公有云市场规模为755.8亿元，增速为25.8%。

2015-2020年欧冠杯公有云和非公用云市场规模及增速

资料来源：公开数据整理

    2020年欧冠杯IaaS公有云国内市场排名第一的是阿里云，份额达到了38.5%，远远领先于其他公有云。腾讯云排名第二，份额占到了12.7%，华为云排名第三，份额为11.1%。

2020年欧冠杯IaaS公有云国内市场排名及份额

资料来源：公开数据整理

    IaaS公有云市场的顶级制造商仍在IaaS+PaaS轨道上占据主导地位。目前，互联网云制造商仍占据市场主导地位。欧冠杯IaaS+PaaS公有云市场格局相对稳定。此外，云企业也逐渐开始关注云能力建设。在数据库、大数据和人工智能等典型PaaS领域具有优势的综合性云制造商依靠其对PaaS的持续投资，通过先动优势抢占市场份额，并基于技术能力形成差异化优势。

2020年欧冠杯IaaS+PaaS公有云国内市场排名及份额

资料来源：公开数据整理

    从产品收入构成来看，目前云计算产品结构仍以资源产品、计算、网络（包括CDN）和存储为主，占欧冠杯云厂商收入构成的75.1%。PaaS产品收入刚刚超过20%。然而，随着企业的重点转移到云上，各种云制造商都在积极部署潜在的热点。

2020年欧冠杯基础云产品结构

资料来源：公开数据整理

    2020年，基础云领域的主要投资将集中在PaaS平台产品和各种行业云平台工具上。投融资的普及体现在：1.云厂商通过投资逐步改善行业内的云产品生态。2.企业云聚焦逐渐开始聚焦能力产品，其中数据平台、数据分析工具等数据产品逐渐成为各行业数字化转型的重点。

2020年欧冠杯基础云行业投融资结构

资料来源：公开数据整理

    2020年欧冠杯IaaS公有云全球交付市场（含出海业务）占据较大份额的有阿里云与亚马逊云，分别占据了36.7%，26.0%，排名第一及第二。排名第三，第四的是腾讯云与华为云，二者份额都在10%出头，其他占据很少的市场份额。

2020年欧冠杯IaaS公有云全球交付市场（含出海业务）排名及份额

资料来源：公开数据整理

    IaaS+PaaS公有云的格局与IaaS公有云相差不大。除了亚马逊云与腾讯云，其他企业公有云份额都有一定数值上的上升。

2020年欧冠杯IaaS+PaaS公有云全球交付市场（含出海业务）排名及份额

资料来源：公开数据整理

    云厂商的生态建设主要依靠“纵横”战略，纵向打开生态链，横向拓宽生态圈。垂直生态建设理念，更注重补充整个产业链的各个环节，通过引入合作伙伴，可以“取长补短”，实现客户接触、产品部署、实施、交付、维护等环节的协调覆盖。横向上，根据互联网的层次性特点，充分发挥云计算的基础功能，不断开发平台和各种行业应用，形成相应的解决方案或资源池，更好地服务于不同行业客户的业务场景和痛点。

2020年欧冠杯云市场提供产品类型分布

资料来源：公开数据整理