一、概述

    供销合作社一般指中华全国供销合作总社，中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国国务院领导。中华全国供销合作总社的主要负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的发展和改革；按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理；维护各级供销合作社的合法权益；协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流；宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作的方针政策；代表欧冠杯合作社参与国际合作社联盟的各项活动；承办党中央、国务院交办的其他事项。

    根据《中央编办关于中华全国供销合作总社主要职责和内设机构调整等问题的批复》（中央编办复字〔2017〕101号），中华全国供销合作总社主要职责调整为：一、宣传贯彻党中央、国务院“三农”工作方针政策，指导全国供销合作事业发展。二、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导服务全系统改革发展。三、根据授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理，指导各级供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。四、推进供销合作社法治建设，研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议，维护各级供销合作社的合法权益。五、协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社业务活动，支持供销合作社发展电子商务和开展农村合作合融服务，领办创办农民专业合作社，更好履行为农服务职责。六、指导社有资产运营，确保社有企业为农服务方向，履行社有资产监管职责，落实社有资产保值增值和安全责任。七、代表欧冠杯合作社参与国际合作社联盟以及相关国际组织的事务。八、承办党中央、国务院交办的其他事项。

供销合作社的业务范围

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    二、经营情况

    1、销售总额

    实践证明只有结合欧冠杯的国情才能寻求适合欧冠杯特色的发展之路。改革开放以来，国家对农业经济发展非常重视，不断完善相关的政策，加强相关的机制建设和扶持，以期更好地解决落后的农村面貌，缩小城乡差距，切实打造多元化的农业经济发展组织等，更好地推动农村地区持续健康发展，合作社正是在这样的市场形势下不断发展和成长起来的。自2015年起欧冠杯供销合作社全系统销售总额逐年增加，2019年短暂下滑后，2020年开始恢复增长，2020年欧冠杯供销合作社全系统销售总额达5.3万亿元，较2019年增加了0.7万亿元，同比增长15.22%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社全系统销售总额统计

资料来源：欧冠杯供销合作社、欧冠杯腾讯视频整理

    欧冠杯腾讯视频发布的《2021-2027年欧冠杯供销合作社行业市场全景评估及发展前景展望报告》数据显示：合作社主要是通过提供服务进而更好地吸引愿意参与的合作社成员的经济组织，合作社的出现和不断发展壮大，对农业产业化发展提供了强劲动力，同时也有利于满足农业生产者个性化、多元化的需求。2020年欧冠杯供销合作社农业生产资料类销售额为8667.1亿元，较2019年增加了794.8亿元；农产品类销售额为22205.3亿元，较2019年增加了3624.5亿元；消费品类零售额为18234.5亿元，较2019年增加了2350亿元；再生资源类销售额为2824亿元，较2019年增加了506亿元。

2014-2020年欧冠杯供销合作社细分产品销售额统计（亿元）

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    2020年欧冠杯农产品类销售额占供销合作社全系统销售总额的41.90%，占比最大；消费品类销售额占供销合作社全系统销售总额的34.40%；农业生产资料类销售额占供销合作社全系统销售总额的16.35%；再生资源类销售额占供销合作社全系统销售总额的5.33%；其他销售额占供销合作社全系统销售总额的2.02%。

2020年欧冠杯供销合作社全系统销售总额结构

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    2、商品交易（批发）市场交易额

    自2015年起欧冠杯供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额逐年增，2019年较2018年有所下滑，2020年开始恢复增长，2020年欧冠杯供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额达10459.9亿元，较2019年增加了1012.8亿元，同比增长10.72%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额统计

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    2020年欧冠杯供销合作社农副产品市场交易额达9002.7亿元，较2019年增加了1235.1亿元；再生资源市场交易额达768.5亿元，较2019年增加了23.5亿元。

2014-2020年欧冠杯供销合作社各市场商品交易（批发）市场交易额统计

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    2020年欧冠杯供销合作社农副产品市场交易额占供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额的比例增长明显，2020年欧冠杯供销合作社农副产品市场交易额占供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额的86.07%，较2019年增长了3.85%。2020年欧冠杯供销合作社再生资源市场交易额占全国供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额的比例小幅下滑，2020年欧冠杯供销合作社再生资源市场交易额占全国供销合作社全系统商品交易（批发）市场交易额的7.35%，较2019年减少了0.54%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社各市场商品交易（批发）市场交易额占比

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    3、连锁经营销售额

    2015年起欧冠杯供销合作社全系统连锁经营销售额逐年攀升，2019年短暂下滑后，2020年开始恢复增长，2020年欧冠杯供销合作社全系统连锁经营销售额达10346.1亿元，较2019年增加了1267.8亿元，同比增长13.97%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社全系统连锁经营销售额统计

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    4、进出口额

    2020年欧冠杯供销合作社商品进出口总额增幅明显，2020年欧冠杯供销合作社商品进出口总额达893.4亿元，较2019年增加了167.5亿元，同比增长23.07%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社商品进出口总额统计

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    2020年欧冠杯供销合作社进口额达518.1亿元，较2019年增加了168.2亿元；出口额为375.4亿元，较2019年减少了0.6亿元。

2014-2020年欧冠杯供销合作社进口额及出口额统计

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    5、农产品购进额

    2020年欧冠杯供销合作社农产品购进额较2019年增长明显，且高于2018年，2020年欧冠杯供销合作社农产品购进额达6133.2亿元，较2019年增加了2727.3亿元，同比增长20.34%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社农产品购进额统计

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    6、农业生产服务收入额

    2020年欧冠杯供销合作社农业生产服务收入额较2019年小幅下滑，2020年欧冠杯供销合作社农业生产服务收入额为216亿元，较2019年减少了4.6亿元，同比减少2.09%。

2016-2020年欧冠杯供销合作社农业生产服务收入额统计

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    7、金融服务营业额

    自2018年起欧冠杯供销合作社金融服务营业额开始下滑，2020年开始恢复增长，2020年欧冠杯供销合作社金融服务营业额达987.6亿元，较2019年增加了279.8亿元，同比增长39.53%。

2016-2020年欧冠杯供销合作社金融服务营业额统计

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    三、从业人员情况

    1、职工总人数

    2019年欧冠杯供销合作社全系统职工总人数大幅减少，2020年开始恢复增长，2020年欧冠杯供销合作社全系统职工总人数达326万人，较2019年增加了4.8万人，同比增长1.49%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社全系统职工总人数统计

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    2020年欧冠杯供销合作社实际从业人员为208.1万人，较2019年增加了8.3万人；离开本单位仍保留劳动关系的人员为25.2万人，较2019年减少了1.7万人；离退休人员为92.7万人，较2019年减少了1.8万人。

2014-2020年欧冠杯供销合作社各类职工数量统计（万人）

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    2020年欧冠杯供销合作社实际从业人员占职工总人数的63.83%，占比最大；离退休人员占职工总人数的28.44%；离开本单位仍保留劳动关系的人员占职工总人数的7.73%。

2020年欧冠杯供销合作社全系统职工人数结构

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    2、从业人员年龄结构情况

    在实际从业人员中，2020年欧冠杯供销合作社35岁及以下的从业人数为63.5万人，较2019年减少了4.5万人；36-45岁的从业人数为75.2万人，较2019年增加了4.8万人；46-55岁的从业人数为53.8万人，较2019年增加了0.1万人；55岁以上的从业人数为15.6万人，较2019年减少了2.1万人。

2014-2020年欧冠杯供销合作社各年龄段从业人员人数统计（万人）

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    在实际从业人员中，2020年欧冠杯供销合作社35岁及以下的从业人数占30.51%，占比最大；36-45岁的从业人数占36.14%；46-55岁的从业人数占25.85%；55岁以上的从业人数占7.50%。

2020年欧冠杯供销合作社各年龄段从业人员人数占比

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    3、从业人员受教育情况

    近年来欧冠杯供销合作社具有高中专以上学历的从业人员数量逐年增加，2019年在实际从业人员中，欧冠杯供销合作社具有高中专以上学历的从业人数达57万人，较2018年增加了9.7万人，同比增长20.51%，2020年较2019年下滑明显，2020年欧冠杯供销合作社具有高中专以上学历的从业人数为49.4万人，较2019年减少了7.6万人，同比减少13.33%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社具有高中专以上学历的从业人员数量统计

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    在实际从业人员中，2020年欧冠杯供销合作社具有大专学历的从业人数为34.2万人，较2019年减少了5.4万人；具有本科学历的从业人数为14万人，较2019年减少了1万人；具有研究生学历的从业人数为1.2万人，较2019年减少了1.2万人。

2014-2020年欧冠杯供销合作社大专学历、本科学历及研究生学历的从业人员数量统计

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    在实际从业人员中，2020年欧冠杯供销合作社具有大专学历的从业人数占69.23%，占比最大；具有本科学历的从业人数占28.34%；具有研究生学历的从业人数占2.43%。

2020年欧冠杯供销合作社大专学历、本科学历及研究生学历的从业人员数量占比

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    4、从业人员分布状况

    实际从业人员中，2020年欧冠杯供销合作社各级联合社机关从业人数为4.8万人，较2019年减少了0.1万人；企业从业人数为114.1万人，较2019年减少了0.2万人；事业单位从业人数为1.4万人，与2019年持平；基层社从业人数为69.4万人，较2019年增加了8.6万人；社团组织从业人数为18.5万人，较2019年增加了0.1万人。

2014-2020年欧冠杯供销合作社各级联合社机关、企业、事业单位、基层社及社团组织从业人员数量统计（万人）

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    2020年欧冠杯供销合作企业从业人数占54.80%，占比最大；基层社从业人数占33.33%；社团组织从业人数占8.89%；各级联合社机关从业人数占2.31%；事业单位从业人数占0.67%。

2014-2020年欧冠杯供销合作社各级联合社机关、企业、事业单位、基层社及社团组织从业人员数量占比

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    四、面临的机遇和挑战

    在农业农村发展新阶段,供销合作社既面临重大机遇,也面临重大挑战。从机遇方面看,一是完善双层经营体制呼唤合作社发展。习近平总书记指出,当前和今后一个时期,要突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展，赋予双层经营体制新的内涵，不断提高农业经营效率。可以预见，农民合作社,包括供销合作社将迎来发展的春天。二是农业高质量发展需要合作社深度参与。适应人民群众日益增长的美好生活需要,农业同样面临着如何提高产品质量,如何补齐产业短板、延伸产业链、提升价值链,如何高质量发展的共性任务。比如,冷链物流业将会迎来发展黄金期。合作社具备网络优势,在这方面大有作为。第三，乡村建设行动将极大拓展合作社的发展空间。乡村建设行动涉及农业农村基础设施建设、基本公共服务体系建设。供销合作社可将合作服务领域由农业生产拓展到农村产业服务,乃至于生活服务。第四,城乡融合发展赋予合作社新的职能。合作社本身就是城乡之间的一个桥梁，随着城乡之间要素双向流动中的加快，合作社将承担起重要的中介作用。

欧冠杯供销合作社面临的机遇

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    从挑战方面看，一是农业贸易环境的不确定性将会增加合作社的发展风险。在当前严峻复杂的国际政治环境下,农业贸易环境充满不确定性因素,如国际农产品贸易和农业对外投资规则的改变、农业技术壁垒复杂化工具化、农业对外投资受限、国际政治对农业贸易的影响显著提升。这些不确定性将会加剧国际农产品市场的波动,并进而影响国内市场的稳定。合作社作为一线服务“三农的经济组织,需要面对更加不确定性的运行环境。二是农村市场竞争性加剧影响合作社生存和发展压力。尤其是互联网巨头在社区零售业方面的无序扩张,将在一定程度上改变农村市场的经营模式，对传统经营主体产生重大影响。合作社从经济实力到网络资源,都很难抗衡互联网企业发展。如何建立扩区域、跨平台的高效运行网络体系，是供销合作社面临的重大选择。三是法人治理结构不完善影响合作社发展。供销合作社尤其是基层社几经转型，产权结构和治理结构发生较大变化。如何以优质服务吸引广大农民群众入股供销合作社，把供销合作社真正建设成农民自己的合作经济组织，将是一项艰巨的基础工程。

欧冠杯供销合作社面临的挑战

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