一、家居建材店现状分析

    家居建材是装修必备材料，也是一个成熟的行业。家居建材包括：天花板、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、灯具、地板，卫厨，壁纸等均属家居建材。

    家居建材卖店的健康发展需要以一个成功的品牌或主题作为无形的资产来做支撑，并且不断发展创新。2019年欧冠杯家居建材点数量为53个，同比下降32.1%。

2014-2019年欧冠杯家居建材店数量及增速

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    目前国内的家居建材市场已发展出了多种商业模式。例如以某一类家居建材相关的主题卖场或者把建材、家居、装饰等结合在一起的商城模式等。

    欧冠杯腾讯视频发布的《》数据显示：2019年欧冠杯家居建材店营业面积为17.3万平方米，同比下降9.9%；家居建材店从业人员为0.2万人。

2014-2019年欧冠杯家居建材店营业面积及从业人数

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    整个家居建材市场都表现出较为冷清的状态。这主要受到国际经济变动、政府政策等因素的影响。例如，某些在国外市场发展不乐观的出口家居企业转向国内，价格竞争手段频出，增加了国内家居市场的总体竞争局面。2019年欧冠杯家居建材店销售额为33.6亿元，同比下降4.3%。

2014-2019年欧冠杯家居建材店销售额及增速

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    其中，2019年欧冠杯家居建材商品购进额为23.8亿元，同比下降2%；欧冠杯家居建材统一商品配送购进额为12.9亿元，同比增长23.6%。

2014-2019年欧冠杯家居建材店商品购进额及统一配送商品购进额

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    二、家居建材店发展存在的问题及对策分析

    商品的品牌是新时期商业经营的主要竞争力，品牌作为一种无形资产，能够为企业的竞争力提升提供巨大的动力。目前很多家居店缺乏品牌意识、科学的管理方式和手段，不利于其今后发展。

家居建材店存在的问题

资料来源：欧冠杯腾讯视频整理

    家居建材店的开发与发展就可以把开发、生产、经营与投资融合在一起，打造完整的家居建材经营产业链。例如相对于红星美凯龙 “大而全”的经营来讲，宜家发挥其经营长处，从单一的生产模式逐渐发虔成全产业链经营模式，已经取得了巨大的经营成功，可供其他间距家居建材店的发展可借鉴。

家居建材店问题对策分析

资料来源：欧冠杯腾讯视频整理