一、百货店现状

    百货店，指在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求零售业态。

    随着时代的变化与发展，国民经济收入水平的不断提高，人们的消费诉求、消费习惯日渐转变，特别对于消费场景的选择成为决定消费者购物消费的重要因素。

    近年来，再伴随着网络零售的飞速发展，百货大楼的歇业成为全国趋势，抚州、天津、沈阳、南京、无锡、西安等地纷纷出现了老牌百货大楼的倒闭，可以说近几年实体百货店受到巨大打击，进入发展低迷期。2019年欧冠杯百货店门店总数为4148个，同比下降30.2%。

2014-2019年欧冠杯百货店门店总数及增速

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    近几年电子商务迅速发展，海外代购愈发便捷，新的购买渠道无疑给传统百货业带来巨大冲击。百货店的工作人员也随着减少了，2019年欧冠杯百货店从业人员为20.38万人，同比下降18.9%。

2014-2019年欧冠杯百货店从业人员及增速

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    目前许多百货店都是传统百货加超市或者偏向购物中心的经营模式。多元化，满足消费者越来越高的需求，百货店向购物中心发展已是必然趋势。2019年欧冠杯百货店营业面积为2653.87万平方米，同比增长5.8%。

2014-2019年欧冠杯百货店营业面积及增速

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    欧冠杯腾讯视频发布的《》数据显示：2019年欧冠杯百货店商品销售额为3518.4亿元，同比下降7%，欧冠杯百货店商品购进总额为2980.4亿元，同比下降6.5%。

2014-2019欧冠杯百货店商品销售额及购进总额

资料来源：国家统计局、欧冠杯腾讯视频整理

    二、百货店发展问题及发展趋势分析

    欧冠杯百货店陷入必须转型的境地，绝非简单原因造就。在新兴业态发展过程中，旧的零售业态如果不能顺势发展就会面临发展危机。

欧冠杯百货业主要面临问题

资料来源：欧冠杯腾讯视频整理

    针对欧冠杯百货业经营模式现状及现阶段存在的问题，百货店需要进行自身变革、经营创新，彰显出不同于电子商务的业态优势，在新形势下主动作为、顺势而为，转变现有经营模式，获得持续的更适应社会的发展。

百货店转型发展趋势

资料来源：欧冠杯腾讯视频整理